Management & RH 161
La gestion des ressources de l'entreprise et la planification de l'activité doivent obligatoirement être en lien avec les applications métiers ou encore le système d'information RH pour ne citer que ces deux exemples.
La gestion des ressources toujours plus fine
lundi, 10 octobre 2016 13:08 Écrit par Laurent Locurcio
Prévoir la bonne personne, avec la bonne compétence, au bon moment et au bon endroit : voilà en toute simplicité l'objectif que doit se fixer l'entreprise dans son organisation. Pour autant, la gestion des temps de travail doit se confronter à de multiples contraintes de tous ordres, à commencer par celles inscrites dans le droit du travail.
Le séminaire, un outil de management indispensable
mercredi, 14 septembre 2016 13:21 Écrit par Valentin Dermagne
Il est toujours assez curieux de passer au microscope les réactions humano-économiques que peuvent déclencher les crises comme celles que le marché mondial a connu depuis le début du 21ème Siècle. Aussi je vous propose de placer dans notre boîte de pétri mensuelle une activité que tout homo-salarius fier de dizaines d’années d’ancienneté en entreprise a déjà dû vivre : le séminaire.
16 % des français qui pratiquent une activité physique le font dans le cadre de leur entreprise, soit environ 1,5 millions de français. Acteur historique de la pratique sportive dans la sphère professionnelle, la Fédération Française du Sport d’Entreprise entend maintenir et développer son rôle d’acteur clé dans ce domaine.
Pour de nombreuses entreprises, et en particulier les PME, un événement d’entreprise nécessite souvent un budget conséquent. Pour l’optimiser et en tirer le meilleur profit, il convient de respecter quelques étapes clés et de ne pas se tromper dans le choix de ses prestataires.
La digitalisation du travail collaboratif, effet de mode ou effet de levier ?
mardi, 14 juin 2016 09:14 Écrit par Ludovic Gouley
La digitalisation du monde est en marche ! Pas une activité n’échappe à cette réalité, pas un secteur ne semble être épargné par cette vague numérique. Et pourtant, ce qui n’est qu’un truisme voire une plate banalité pour les experts des nouvelles technologies, cela ne semble pas en être une pleinement appréhendée par les dirigeants et autres décideurs d’organisation de toutes tailles.
La règle d’or du recrutement prédictif : bien choisir ce que l’on souhaite prédire
mardi, 10 mai 2016 09:53 Écrit par Simon BARON
Les entreprises et cabinets sont de plus en plus nombreux à s’intéresser au recrutement prédictif, dont le but est d’anticiper scientifiquement la capacité d’un candidat à mieux réussir en poste. Cependant, avant de se lancer dans un tel processus de recrutement, l’entreprise doit avoir une idée précise de ce qu’elle souhaite prédire : la performance, la créativité ou la sociabilité d’une personne ? L’identification des indicateurs, c’est-à-dire ce que l’on souhaite qualifier lors du processus, est donc la première étape. Voici quelques conseils pour optimiser son recrutement prédictif.
Comment motiver les salariés à rester fidèles à la même entreprise ?
lundi, 18 avril 2016 14:40 Écrit par Charly Masliah
Voilà un sujet RH complexe qui suppose méthode et rigueur de la part de plus d'un patron de PME. Mais si toutes les entreprises aspirent à fidéliser leurs collaborateurs, nombre d'entre elles ne savent pas comment s’y prendre !
Apportez du pouvoir d’achat aux salariés de votre entreprise
lundi, 18 avril 2016 11:02 Écrit par Charly Masliah
Comment motiver à moindre coût ses collaborateurs, en leur apportant du pouvoir d’achat propre à les aider dans leur vie quotidienne ou à accomplir leurs futurs projets ? Un défi que les entreprises peuvent relever à coûts maîtrisés.
De nombreuses solutions existent pour soigner l’ambiance de travail de vos collaborateurs. L’aménagement de l’espace de travail a son importance, au même titre que la mise en place de services et l’animation des équipes.
