Face à l’évolution des contraintes réglementaires et à la sursollicitation à laquelle elles ont dû faire face depuis le début de la crise sanitaire pour garantir la stabilité financière de leur organisation, les directions financières se sont retrouvées en première ligne. Contraintes de gagner en agilité et d’évoluer dans un environnement sans aucune visibilité, elles ont dû adapter leurs outils et repenser leurs processus.

Contraintes par la réglementation sur la facturation électronique, la finance n’a désormais d’autre choix que de mettre en oeuvre un projet en la matière. Au-delà de l’obligation légale, le passage à la dématérialisation des factures répond cependant à bien d’autres enjeux de la finance, notamment en matière d’automatisation des processus, de gains de productivité, de respect de la réglementation sur les délais de paiement, ou encore d’engagement en termes de responsabilité sociale et environnementale.

Alors que les crises se succèdent, les risques auxquels les entreprises sont confrontées tendent à se diversifier et à se renforcer. Dans ce contexte, la digitalisation du poste clients devient indispensable. Elle contribue aussi bien au pilotage du risque client qu’à l’optimisation du besoin en fonds de roulement et à la préservation des trésoreries.

Certes, au regard de la réglementation, la facture électronique va progressivement devenir une obligation pour toutes les entreprises. Cependant, au-delà de cette contrainte, elle est surtout une véritable opportunité d’améliorer et d’optimiser la gestion du poste clients.