Finance & Gestion 310

Après plusieurs mois marqués par des périodes de confinements et des « stop and go », l’heure est venue, pour de nombreuses entreprises, d’envisager l’avenir. À cet effet, il leur faudra donc se pencher aussi bien sur leur organisation que sur l’adéquation et l’optimisation de leur offre à l’évolution de la demande, tout en travaillant sur le financement de la reprise.


Poussés à « verdir » leur flotte par une série de règlementations nationales et européennes, les entreprises acquièrent progressivement des véhicules électriques et hybrides, souvent au détriment des diesels.


Alors que la crise sanitaire aurait pu entraîner une explosion des retards de paiement, ces derniers ont pu être contenu grâce à la digitalisation des processus de facturation mais également à la mise en place de méthodes de recouvrement adaptés au contexte.


Par leur capacité à agréger, traiter et modéliser un grand volume de données, les logiciels EPM (Enterprise Performance Management) permettent aux grands groupes et aux ETI de mieux comprendre leur activité et leur situation financière et d’en tirer la simulation de divers scénarios possibles de développement pour gagner en performance.


Les silos organisationnels et les difficultés techniques d’intégration transverse des systèmes d’information ont longtemps contraint les entreprises dans l’atteinte de la pleine efficacité de leur Supply Chain, tandis que leurs réseaux logistiques et industriels se sont complexifiés.


Au-delà de la nécessaire transformation digitale, la performance et l’agilité de la Supply Chain passent également par la capacité de l’entreprise à adapter ses processus de transport et d’approvisionnement en fonction des nouvelles contraintes qui s’imposent à elles : variabilité et complexification des flux, évolution des canaux de distribution et des contraintes règlementaires,… Une tendance renforcée par la crise Covid-19.


Les enjeux de la Supply Chain

lundi, 15 février 2021 17:07 Écrit par

Depuis le début de la crise sanitaire et le premier confinement, les entreprises ont dû faire face à de nombreuses incertitudes et à la multiplication des « stop and go », mettant à rude épreuve leur Supply Chain.


La comptabilité en entreprise en est aujourd’hui à un véritable tournant de son histoire. Longtemps « assignés » dans une logique de « comptabilité uniquement rétrospective », les comptables jouent désormais un rôle clé dans les décisions stratégiques des TPE, PME, PMI et ETI. Une tendance portée notamment par l’évolution de leurs méthodes de travail et l’avènement du digital.


La transition écologique est plus que jamais sous les feux de l’actualité, d’autant que le gouvernement en a fait l’un des leviers de la reprise et de la transformation de l’économie du pays. Pour rappel, sur les 100 milliards d’euros consacrés au plan de relance économique de la France, un tiers est directement consacré à la transition écologique.


Un constat notamment relevé par la société américaine Lubrication Technologies qui a dématérialisé ses processus de recouvrement de créances.


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