Management 80

Comment intégrer l’Intelligence Artificielle, les robots et autres assistants virtuels dans l’organisation de l’entreprise ?


Après avoir longtemps régné dans toutes les entreprises, le bureau n’est plus. Sacrifié sur l’autel de l’optimisation des espaces, de la généralisation de la mobilité et de la flexibilité des organisations, le bureau fixe à occupant unique fait déjà partie du passé dans un environnement de travail de plus en plus connecté, où l’Internet des objets et les assistants virtuels deviennent omniprésents.


Il y a des villes où l’organisation d’un évènement d’entreprise prend naturellement une dimension supplémentaire. Par exemple, réunir ses collaborateurs à Paris c’est aussi pouvoir leur proposer les attraits touristiques et culturels de la Ville Lumière mais aussi une palette de lieux atypiques et inoubliables.


Près de 9 participants sur 10 sont enthousiastes à l’idée de partir en séminaire ou en convention, selon l’étude MICE 2018 réalisée par Coach Omnium. Un bon point pour la motivation des collaborateurs mais une pression supplémentaire pour l’entreprise qui n’a pas intérêt à les décevoir.


Pour les entreprises, les affaires reprennent et l’activité Incentive reprend des couleurs en France. Mais si les entreprises ont besoin de salles de réunions, de conférences ou de meetings pour leurs évènements, elles cherchent à en maîtriser le coût comme elles en ont pris l’habitude.


Quand les nouveaux modes de management (entreprise libérée), l’avènement de nouvelles méthodes de travail, les innovations technologiques révolutionnent notre façon de travailler. Il y a fort à parier que dans les années à venir la majorité des entreprises s’orienteront vers plus de collaboratif. Quels sont les enjeux de ces nouveaux modes de travail ? Comment ces pratiques se sont-elles développées ? Quels sont les avantages et les inconvénients de ces nouveaux modes de travail ?


Comment recruter et motiver la génération Y ?

jeudi, 11 janvier 2018 13:55 Écrit par

La génération Y bouscule les codes dans l’entreprise à tel point que le recrutement et la motivation de ces « Digital Native » ne peuvent plus fonctionner comme avant…. Il s’agit là d’une véritable révolution positive dans l’entreprise à laquelle les dirigeants d’entreprise ainsi que les départements des Ressources Humaines doivent obligatoirement s’adapter. Comment motiver la génération Y ? Quels sont les nouveaux modes de recrutement ? La rédaction de GPO Magazine a interrogé Rémy Sultan, co-président du groupe Alphyr (MisterTemp', Lynx RH, Aquila RH, Vitalis Medical).


On ne change pas une équipe qui gagne et pourtant… Sur le terrain la composition d’une équipe de football ou de rugby change selon l’adversaire et la physionomie du match. La sélection des joueurs qui précède le match s’opère selon la forme physique et les performances du moment. Dans le sport comme dans le monde de l’entreprise le contexte évolue et les méthodes d’entraînement en tiennent compte. Si on apprend de ses défaites on doit également se méfier de ses victoires qui peuvent conduire à l’euphorie et émousser la motivation.


Face au danger permanent d’une compétition mondiale exacerbée, l’important, pour paraphraser un proverbe asiatique, n’est pas de courir plus vite que le tigre de la concurrence globale, mais juste plus vite que son voisin.


Malgré la variété des outils numériques - et leur utilisation à outrance - l’entreprise demeure confrontée à la compréhension et à la fluidité des échanges entre les dirigeants et les collaborateurs, mais aussi entre salariés eux-mêmes.


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