Finance 172

La gestion du risque fournisseur (ou Supplier Information Management - SIM) est au cœur de la gestion des risques de toutes les entreprises. Avec plusieurs milliers de fournisseurs, le moindre défaut d’information ou de mise à jour de l’une des fiches fournisseurs peut vous faire courir des risques importants : amendes, problèmes d’images, de réputation, paiements sur un compte bancaire frauduleux.


Les entreprises, quelle que soit leur taille, ont souvent une pléthore de systèmes d’impression dont elles ignorent les coûts de fonctionnement. Un audit des moyens d’impression peut s’avérer indispensable à condition d’être mené par un spécialiste des processus documentaires.


Tout entrepreneur a pour objectif de faire croître son entreprise. Qu’elle soit régulière ou se fasse par étape, cette croissance se prépare, notamment sur le plan financier. Plusieurs facteurs de développement nécessitent en effet des financements : augmentation des parts de marché, lancement de nouveaux produits, opération de croissance externe, internationalisation… Selon le facteur de développement mais également son rythme, l’entreprise peut mobiliser différentes sources de financement. Leur accès et leurs bénéfices dépendent alors de plusieurs éléments dont la taille de l’entreprise et la situation de sa trésorerie.


Barrière linguistique, complexité de la réglementation... Si nombre de dirigeants de PME peinent largement à exporter leur business hors de nos frontières, certains acteurs publics les accompagnent de A à Z dans une telle démarche, de la définition de la stratégie à l'implantation. Focus.


Les clés pour une trésorerie optimisée

lundi, 05 octobre 2015 08:24 Écrit par

Une gestion de trésorerie optimisée sera utile à l’entreprise aussi bien en période de crise qu’en période faste. Si, dans le premier cas, elle lui permettra de faire front en attendant la fin de ses difficultés passagères, dans l’autre cas, elle l’accompagnera dans sa stratégie de développement.


Appels d'offres  : les clés pour gagner

mercredi, 24 juin 2015 09:22 Écrit par

Comment répondre à un appel d'offres ou à une consultation en mettant toutes les chances de son côté ? Répondre à cette question peut ouvrir la porte à des marchés qui sont à la portée de toutes les entreprises, y compris les PME et TPE, à condition d'en posséder les clés. Justement, il existe des méthodes et des astuces pour tenter plus assurément de faire mouche, en évitant de gaspiller du temps, de l'énergie et de l'argent.


La démarche d’optimisation des coûts est à mener en lien étroit avec la maîtrise des différents risques auxquels l’entreprise est exposée.


Qui peut vous aider à optimiser vos coûts ?

mercredi, 24 juin 2015 09:03 Écrit par

Dans un contexte économique toujours marqué par une croissance molle, les entreprises qui peinent à augmenter leurs recettes, cherchent naturellement à réduire leurs coûts. Une démarche d'autant plus plébiscitée que les leviers d'optimisation demeurent importants. Pour gagner en efficacité, cette stratégie devra néanmoins s'inscrire dans la durée.


VOTRE PARTENAIRE

En fonction de leur activité, les entreprises sont exposées à différentes typologies de risques financiers. Le point sur quelques-uns de ces risques et les solutions à mettre en place pour mieux les maîtriser.


Note de la Rédaction : Cette courte tribune juridico-financière souligne combien les législateurs français continuent et s’entêtent à empiler les lois les unes sur les autres, sans jamais véritablement se soucier des conséquences réelles et des dégâts collatéraux à moyen et long termes. Une autre tribune de notre édition détaille, par exemple, les aberrations et les dangers de la loi Hamon.  

L’année 2014 a été, et l’année 2013 avant elle, le témoin impuissant du flot quasi ininterrompu des réformes, des projets de directives et autres lois nationales, des nouvelles positions et recommandations, des modifications et révisions diverses, des consultations et concertations variées : directives Mifid 2, AIFM, UCITS V, Loi Hamon, Loi ESS, Loi Florange, Loi Alur…


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