Les RH, un pivot essentiel de la transformation des grands groupes

Dans un monde professionnel en constante évolution, l'agilité est devenue un atout essentiel pour les entreprises souhaitant rester compétitives. L’agilité d’entreprise nécessite l’engagement de tous les services et bien évidemment des RHs. Leur implication proactive dans la culture, les programmes de formation et de développement des compétences, et d’autres aspects humains, est essentielle pour créer un environnement où l'agilité peut prospérer.

La fonction RH est à l’écoute directe des nouveaux besoins et attentes des collaborateurs et des candidats. Par sa position transverse dans l’organisation, en soutien des directions métiers, elle est au cœur des grandes mutations impactant les organisations. Son engagement est donc fondamental pour inscrire toute transformation agile de manière pérenne dans l’organisation.

« Beaucoup de gens associent l'agilité aux équipes tech... mais l'agilité s’applique aujourd’hui à toute l’entreprise. Cette mentalité agile implique une véritable transformation culturelle qui doit être menée par l'équipe de direction et soutenue par les ressources humaines », explique David Cliquot, CEO et Fondateur de Reacteev.

Fédérer les équipes autour d'une culture, d'un leadership et d'une politique RH agile

La fonction des ressources humaines occupe une position clé dans la gestion des talents, le développement des compétences et la culture d'entreprise. Grâce à l'adoption de pratiques agiles, les RH peuvent permettre de favoriser la collaboration et améliorer l'engagement des employés.

« Depuis 10 ans nous travaillons sur de grands programmes de transformation et ce que l’on a observé c’est que les services RH interviennent relativement tard. Ils sont parfois spectateurs du processus. Ils se retrouvent à devoir appréhender des nouvelles manières de travailler, des nouveaux rôles, et à gérer des nouveaux métiers. Ils ont un rôle clé à jouer de promoteur de ces méthodes auprès des collaborateurs de l’entreprise afin de faciliter l’appropriation de la démarche agile à tous les niveaux. Il est donc impératif que ces différents services soient intégrés au plus vite. C’est à cela que se consacre notre offre People », poursuit David Cliquot.

L’offre People de Reacteev qui vient d’être lancée a notamment pour mission d’aider les RH à prendre le relais des programmes de transformation pour accompagner les managers et les collaborateurs dans leur évolution de posture et de compétences. Les formats d’accompagnement proposées au RH intègrent de la formation, du mentoring et du coaching professionnel.