Problème sans doute moins immédiatement aigu que la couverture directe du risque financier, savoir protéger une marque, un brevet, un dessin ou modèle(5) est tout aussi stratégique. Mais assurer cette protection est loin d'être simple !

Tout est fait pour simplifier de plus en plus la vie des déposants dans le monde entier. En Europe, par exemple, la Convention sur le brevet européen (accord de Londres) qui simplifie les demandes de brevets, notamment au niveau des langues utilisées dans tous les pays de l'UE, est entrée en vigueur le 1er mai 2008.

Si les démarches ont tendance à se simplifier, les organisations qui interviennent dans cet univers restent nombreuses.
En France, c'est bien entendu l'INPI. En Europe, pour les brevets, c'est l'EPO (European Patent Office), pour les marques, dessins et modèles, l'agence officielle de l'UE est l'OHMI, pour la coordination mondiale de l'ensemble c'est le WIPO (World Intellectual Property Organization) dont le siège est à Genève, pour l'Afrique, l'office central est le OAPI (Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle)…etc.

Ultime volet de notre panorama des outils de l'export, les RH. Les hommes et les femmes de terrain ne sont-ils pas ceux qui se heurtent aux réalités quotidiennes ? Dernier maillon de la chaîne, une bonne gestion des risques humains est essentielle à la pérennité du succès de la fonction export.

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Pour une PME, l'exportation peut être vécue comme la voie royale d'une croissance soutenue ou comme un enfer pavé de bonnes intentions ! Il y a les entreprises qui y plongent avec succès ; celles qui exportent «un peu», sans y croire vraiment ; celles qui, après une expérience malheureuse, ont juré de ne plus se faire prendre ; il y a enfin celles qui n'ont jamais estimé cela possible. Pourtant, la France est sans doute l'un des pays de l'UE qui aide et pousse le plus ses entreprises à exporter. De nombreux organismes, publics ou privés, existent et collaborent pour réduire les risques de l'entrepreneur qui exporte. Panorama.

Dans notre numéro 76* nous abordions, dans le détail, l’ensemble de l’arsenal des outils dont dispose le dirigeant pour redresser et éviter de perdre son entreprise. Prises de risque et crainte rampante de la baisse d’activité sont le lot quotidien de tout dirigeant, notamment de PME et TPE. La rédaction de GPO Magazine traite ici de la gestion du risque sous deux angles différents : la tendance au déni du dirigeant d’entreprise en difficulté d’une part, la prévention des risques professionnels (PRP) d’autre part. Deux sujets dont le point commun est une sous-estimation chronique.