Avec les coworkings, les collaborateurs sont flexibles et mobiles, et plusieurs entreprises se retrouvent au sein des mêmes espaces. Une question peut alors se poser : comment développer sa culture d’entreprise quand plusieurs sociétés cohabitent et que le travail est de plus en plus hybride ?

Culture d’entreprise : kezako ?

La culture d’entreprise est un ensemble de connaissances, de valeurs et comportements qui facilitent et incarnent le fonctionnement d’une entreprise. Elle se construit autour de valeurs partagées, de règles de fonctionnement et d'objectifs affichés. La culture d’entreprise représente un véritable levier stratégique et délivre des informations sur la façon dont les personnes interagissent entre elles.

Pour les nouveaux collaborateurs et l’attraction des talents, elle permet d’avoir une idée de si l’entreprise et l’équipe partagent les valeurs et comportements propres à chaque individu. Pour les collaborateurs en poste, les partenaires ou les clients, elle définit le caractère de l’entreprise.

La culture d’entreprise est essentielle puisqu’elle permet de fédérer les salariés et de leur donner envie de s’impliquer au quotidien. Elle impacte la notoriété d’une entreprise et peut avoir de nombreuses conséquences. Il est donc important de la nourrir, de la faire évoluer et de lui permettre de s’exprimer au travers de l’engagement des collaborateurs.

L'espace de travail, reflet de la culture d’entreprise

Il est indispensable de ne pas sous-estimer le choix des espaces et des modes de travail pour accompagner sa culture d’entreprise : est-ce qu’un espace de travail composé majoritairement de bureaux fermés correspondrait le mieux ? Ou plutôt un open-space ? Des espaces flexibles ? L'entreprise préfère-t-elle des bureaux situés en centre-ville ou en périphérie ? Faudrait-il des espaces serviciels ? Tous ces éléments livrent des informations sur la culture d’entreprise.

Avoir recourt à un espace de coworking donne d’ores et déjà une idée de la culture d’entreprise : c’est l’un des signes annonciateur que l'entreprise évolue vers une culture qui repose sur le capital humain, et l’épanouissement personnel.

Entretenir une culture d’entreprise par l’expérience collective

Les frontières du travail se transforment, et les nouveaux modes de travail ont induit la création d’une nouvelle typologie de salariés, plus flexibles et ouverts à ce qui les entoure.

Le but premier de ces espaces partagés est de proposer un espace lui aussi flexible et malléable, avec un certain nombre de services, tout en expérimentant de nouvelles méthodes de travail adaptées au quotidien et au rythme des collaborateurs. Les espaces de coworking arrivent en réponse à de nouvelles exigences de mobilité et d’équilibre, proposant à la fois des offres pendant les horaires de travail et en fin de journée autour d’événements fédérateurs.

Pour les entreprises qui s’y sont implantées, l’offre de service complète proposée par les espaces de coworking et la création de temps forts (petits-déjeuners, ateliers créatifs, cours de sport, afterworks...) contribuent à créer du lien entre les équipes et développer la culture d’entreprise. Ces espaces de coworking deviennent ainsi des espaces d’expériences collectives qui viennent renforcer la culture commune partagée par les collaborateurs.

Par François Vermeil, Fondateur & CEO de workin.space