Les périodes de confinement mettent en exergue toute la complexité de la gestion de l’absence dans les entreprises. On le sait, l’intérêt premier des DRH est d’avoir un rôle de conseil sur le terrain auprès des salariés et des managers pour être un vrai partenaire stratégique et d’accompagnement du changement. Mais le principal poids dans le quotidien des RH est leur rôle administratif, rôle dont l’investissement temps a doublé depuis 2012, malgré les grandes avancées de nos SIRH.

Dans le paysage des menaces sécuritaires qui planent actuellement sur le monde de l’entreprise, les Ransomwares sont devenus plus sophistiqués ces dernières années et les demandes de rançon ont connu une croissance considérable. Ces logiciels malveillants, sont conçus pour chiffrer ou rendre inaccessibles les données d’une entreprise en les exfiltrant puis en mettant la pression sur cette dernière afin d’extorquer une rançon. Ces exfiltrations ont continué lors de la pandémie.

Les DAF ont très certainement vécu les moments les plus éprouvants de leur carrière lors de la crise du COVID-19. Du jour au lendemain, des millions d’entreprises à travers le monde, de quelque taille que ce soit, sont passées d’un fonctionnement normal avec des processus bien établis, à une activité empreinte de challenges et bouleversée par le poids de l’incertitude.

Même si la pandémie du Covid-19 a eu un impact néfaste sur la croissance des entreprises, elle aura permis à nombre d’entre elles d’entamer leur transformation digitale pour permettre le travail à distance sans accrocs. Cette digitalisation avait déjà commencé à l’aune de la 4e révolution industrielle et participé à transformer drastiquement le monde du travail ainsi que la place que nous y occupons.