Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises ont pris la pleine mesure de l’intérêt du digital pour rester agiles et compétitives en toutes circonstances. Pour nombre d’entre elles, la transformation digitale est ainsi devenue une priorité. Si ces projets nécessitent de s’appuyer sur un système d’information moderne, accessible, sécurisé et performant, la dimension humaine ne doit pas être négligée. En effet, la conduite du changement et la montée en compétences des ressources sont des prérequis indispensables au succès de ces projets.


Une solution Achats en mode SaaS améliore la performance des processus d’achats pour les métiers et dans la plupart des secteurs d’activité. Mais pour être efficace, elle doit tenir compte des spécificités de l’entreprise et de son organisation de travail. Explications de Cédric Guillouet, directeur de l'activité conseil et Laurent Guillot, directeur général d'Oxalys.


L’imprimerie familiale Prenant a été créée en 1965 par Christian et Jacques Prenant, père et grand-père de Laurent. À l’époque, l’entreprise d’imprimerie n’a qu’une presse monocouleur et un employé. Par la suite, Christian Prenant va acquérir d’autres machines feuille. En parallèle, il se lance sur le marché de la rotative.


Dans un monde qui bouge en permanence et alors même que le contexte économique et sanitaire est incertain, les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité, ont plus que jamais besoin de renforcer leur agilité pour rester compétitive. Une tendance qui nécessite de s’appuyer sur un système d’information moderne, accessible, sécurisé et performant. Explications avec Pierre-Alain Baetz, Senior Sales Director Technology & Cloud Platform, Mid-Market chez Oracle.


À l’âge de 27 ans, Pierre Elmalek quitte un patron qui lui avait fait une remarque désobligeante. Et en 1973, il crée Priam, un magasin de meubles discount à Aubervilliers, dans un ancien cinéma désaffecté, avant de racheter 2 boutiques de meubles au centre de Saint-Denis. Les débuts sont difficiles et faire face aux échéances n’est pas évident. En 1977, il sort enfin la tête de l’eau et son frère le rejoint dans la société. À l’époque, la famille gère 2 enseignes franchisées : meubles Vieux Chêne et Siège Center (340 magasins dans toute la France).


Créée il y a plus de 125 ans, l’Atelier Tuffery est une entreprise familiale installée dans le village de Florac, dans les Cévennes. Il s’agit de la plus ancienne manufacture de jeans qui a vu quatre générations d’entrepreneurs se succéder. Depuis toujours, Julien Tuffery se passionne pour ce savoir-faire enseigné par son père et ses oncles.


Rodolphe Gélis est le fils de Philippe Gélis, qui, avec son frère Patrice, a fondé en 1987 le Parc d’attractions Nigloland, à Dolancourt (Aube). Après avoir travaillé à l’étranger dans l’industrie du divertissement, il est revenu il y a trois ans sur ses terres natales pour prendre la direction d’exploitation de Nigloland, élu 3e meilleur parc d’attractions d’Europe.


Après une formation d’ingénieur agronome à l’ENSAR de Rennes, Bertrand Vergne a complété cette formation par un Master Management de l’innovation Technologique et Biotechnologie à Neoma Business School et Paris Agro Tech.En juin 2001, il commence sa carrière chez Nodal Consultants, société spécialisée dans le Marketing de l’innovation et la stratégie d’entreprise. Puis, en juin 2005, il sera chargé d’affaires financement de l’innovation chez Oseo (BPI maintenant). Il sensibilise les entreprises, et en particulier les PME, aux enjeux de l’innovation, les accompagne dans la définition, la sécurisation et le financement de leurs projets d’innovation.


Alors que la dématérialisation des factures tend à devenir obligatoire en France, et a déjà fait la preuve de ses bénéfices, Ventya, spécialisée dans les transactions électronique, et TowSoft, éditeur de solutions de gestion pour les sociétés de dépannage de véhicules, associent leurs efforts pour en simplifier la mise en place. Dominique Bougnot, directeur général de Ventya France et Oumaro Traoré, directeur Business Unit TowSoft Europe, reviennent sur la genèse et les bénéfices de leur partenariat.


D’ici 2025, toutes les entreprises pourraient avoir l’obligation de dématérialiser l’ensemble de leurs factures. Plus qu’une contrainte, il s’agit d’une véritable opportunité pour les entreprises d’améliorer les processus et la qualité de leur chaîne de facturation et d’optimiser les différents coûts qui y sont associés. Le point avec Dominique Bougnot, directeur France de Ventya.


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