La rédaction
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Hanploi.com, l’interface web entre employeurs et candidats handicapés
GPO : Comment est né le concept Hanploi.com ?
Jean-Paul Bagna : Ce site est le fruit du travail de dix grandes entreprises, réunies au sein d’une association. Leur volonté : créer une plate-forme d’échanges sur Internet pour sourcer, référencer et mutualiser les CV des candidats handicapés ainsi que les offres d’emploi qui leur sont proposées par les entreprises adhérentes.
Hanploi fait campagne sur le handicap
GPO : Le handicap au travail peut-il être source de performance pour l’entreprise ?
Jean-Paul Bagna : Une entreprise qui appréhende correctement le handicap au sein de son organisation saura le gérer et en faire un véritable vecteur de performance.
Handle It recrute avec Hanploi.com
GPO : Quelle est la spécificité de votre organisation ?
Jean-François Magne : Handle IT, qui est une société de conseil en informatique, a fait le choix de favoriser l’emploi durable de salariés en situation de handicap. Une volonté qui va bien au-delà des obligations légales en la matière car aujourd’hui, 40 % de nos salariés sont dans cette situation.
Handi-cv accompagne les entreprises engagées dans la diversité
GPO : Pouvez-vous nous présenter Handi-CV.com ?
Philippe Manaël : Handi-cv.com est né de la rencontre d'un professionnel du recrutement et d'un programmateur reconnu travailleur handicapé. Leur association en 2003 a permis de combler un manque chez les job boards traditionnels : deux ans avant la loi sur le handicap, aucun site emploi handicap n'existait.
GetThere toujours à la pointe, lancement d'un nouveau portail dédié aux Organisateurs de voyages
GPO : Déjà leader dans votre domaine, pourquoi avoir lancé ce nouveau service ?
Annette Forbes-Marsden : GetThere est un outil de réservation en ligne très puissant et mondial qui permet à toute entreprise de mieux gérer et de réduire ses coûts de voyages, tout en veillant au respect de sa politique interne. Mais c'est un outil plutôt destiné aux voyageurs qui réservent eux-mêmes leurs voyages.
Générer plus de cash tout en préservant sa marge, tel est aujourd'hui l'enjeu des entreprises !
GPO : Quelles sont les raisons qui vous ont incité à développer l'offre Cash Expertise ?
Sylvain Gros-Désirs : Si le besoin de cash supplémentaire est clairement exprimé par de plus en plus d'entreprises, la nécessité d'optimiser la gestion du poste client dans la durée n'a pas encore été totalement intégrée.
Par ailleurs, les entreprises manquent de temps et de compétences spécifiques pour assumer une meilleure gestion financière et commerciale de la relation client. Si l'on ajoute les difficultés à financer certains risques inhérents au cycle d'exploitation et l'accès au crédit entravé par des coûts de plus en plus élevés et des exigences de garantie (alors même que l'autofinancement reste le mode le plus usité), il apparaît clair que le besoin de cash supplémentaire se fait grandissant.
GAN Assurances - «Sous peine de voir sa valeur altérée, l'entreprise doit veiller en permanence au suivi et à l'actualisation de son Passif Social»
GPO : Quelles sont les composantes du Passif Social ?
Alain Maurey : Il existe cinq catégories d'avantages aux salariés :
Eurostar s'investit pour les voyages d'affaires
GPO : Pouvez-vous nous présenter Eurostar en quelques mots ?
Jérôme Laffon : Eurostar est le train à grande vitesse qui relie la France et la Belgique à la Grande-Bretagne. Un service existant depuis 1994 et exploité par la SNCF, la SNCB (Société des Chemins de Fer Belges) et Eurostar UK. Depuis, nous avons transporté plus de 88 millions de voyageurs.
Euromed Management s’investit auprès des apprenants
GPO : Pouvez-vous nous rappeler quels sont les différents programmes de formation continue proposés par Euromed Management ?
Françoise Lassalle Cottin : Nos programmes de formation continue sont répartis entre les programmes longs diplômants et les cursus non diplômants (modules courts ou formations sur mesure en intra-entreprise).
Euromed Management : l’Art du Management
GPO : Pouvez-vous définir «la différence Euromed Management»?
Françoise Lassalle Cottin : Aujourd’hui, le management tiré de la culture anglo-saxonne n’est plus suffisant. Nous avons ainsi développé des principes et valeurs complémentaires, inhérents à l’identité Euro-Méditerranéenne portant sur le management de la complexité, de la diversité, des réseaux, sur le développement durable et enfin sur la créativité et l’intelligence émotionnelle. Chacune de ces valeurs n’est pas originale en soi mais leur combinaison est l’essence de cette identité. Ce positionnement unique en France nous différencie radicalement des autres écoles de management.