Nous proposons ainsi un Programme de Management Général (PMG), accessible aux Bac+2 et dans le cadre duquel les apprenants acquièrent le savoir-faire et l’expertise nécessaires pour occuper un poste de management. Nous dispensons également, à partir de Bac+4, des Mastères Spécialisés (MS) en Management Maritime International, en Ingénierie Patrimoniale du Dirigeant, en Management des Structures d’Action Sociales et Médico-Sociales ou encore en Management Financier et Organisationnel. Le contenu pédagogique de nos formations courtes (de 2 à 4 jours), non diplômantes, porte sur toutes les disciplines du management et de la gestion. Les formations sur mesure enfin, peuvent couvrir une plus grande diversité de domaines.

GPO : Comment assurez-vous le suivi pédagogique des apprenants ?
F. L. C. : Le suivi diffère selon les formations. Pour les formations longues diplômantes, nous réalisons en premier lieu un entretien individuel préalable du candidat, afin d’évaluer la cohérence de ses
besoins par rapport à notre programme et de le conseiller. Certaines grandes entreprises qui incitent leurs collaborateurs à se former ou qui intègrent nos formations dans leurs plans de carrières, participent parfois directement ou indirectement à ce dispositif amont. Durant la durée de la formation, un accompagnement personnalisé est ensuite organisé et peut être adapté aux besoins de l’apprenant et/ou aux demandes particulières de son entreprise. Nous mettons notamment en place des dispositifs de développement personnel, une démarche qui nécessite de réaliser, en début de formation, un diagnostic sur les compétences managériales de l’apprenant de manière à mettre en exergue ses points forts et ses différents points de progrès. A partir de cet état des lieux, nous mettons en place des ateliers individuels et collectifs dont l’objectif consiste à accompagner les apprenants dans l’amélioration de leur performance managériale.
Enfin, le suivi des apprenants passe également par le contrôle continu des connaissances et la rédaction d’un mémoire, une démarche dans le cadre de laquelle ils sont tutorés.

GPO : Ce suivi est-il également conséquent en matière de formations sur mesure en intra-entreprises ?
F. L. C. : Les formations intra-entreprises sont élaborées en fonction des demandes et besoins des entreprises. Nous bâtissons le contenu pédagogique et l’organisation de ces formations selon un cahier des charges précis puis assurons ensuite le suivi des apprenants en respectant les objectifs fixés par l’entreprise. Nous pouvons ainsi répartir ces formations en plusieurs sessions entrecoupées d’exercices de mise en pratique dans leur entreprise. Durant la mise en œuvre de ces plans d’action sur le terrain, les enseignants d’Euromed Management coachent les apprenants de manière individuelle et personnalisée.

GPO : Au-delà de la dimension pédagogique, quel accompagnement proposez-vous ?
F. L. C. : Certaines entreprises, qui ne sont pas encore rompues à l’exercice d’élaboration d’un cahier des charges de formation, ont besoin d’être accompagnées. Nous leur proposons à cet effet des prestations de conseil en ingénierie de formation. Parallèlement, notre équipe en charge du suivi administratif, commercial et logistique de nos programmes de formations continue, assure l’interface entre les entreprises et les organismes financeurs (Fongecif, OPCA), les accompagnant ainsi dans des démarches qui peuvent s’avérer fastidieuses.

Du nouveau chez Euromed en 2009 ! Depuis le début de l’année, Euromed Management propose une quarantaine de modules courts (d'une durée de 2 à 4 jours), couvrant toutes les disciplines du management et de la gestion, adaptés aux contraintes de flexibilité d'agendas surchargés et aux dispositions du DIF (Droit Individuel à la Formation).