La rédaction
Le service Rédaction a pour mission de sélectionner et de publier chaque jour des contenus pertinents pour nos lecteurs internautes à partir d’une veille approfondie des communiqués de presse pour alimenter les rubriques actualité économiques, actualités d’entreprises, études ou encore actualités sectorielles. Pour échanger avec notre service Rédaction web et nous faire part de vos actualités, contactez-nous sur redaction@gpomag.fr
Organiser sa stratégie d'innovation, Par Jean Courcelle Labrousse - Associé STERWEN
Optimiser la gestion et le pilotage du processus d’intégration des nouveaux collaborateurs grâce au On-boarding !
Recruter le bon candidat ne suffit plus, encore faut-il le garder ! Lorsque l’on sait que près d’un salarié sur deux envisage de quitter son entreprise pendant la période d’essai[1], on comprend mieux l’intérêt d’optimiser et d’améliorer le processus d’intégration (ou « on-boarding ») pour les nouveaux collaborateurs.
Objets connectés : les services informatiques sont-ils prêts ?
Alors que les objets connectés font partie des 34 priorités de la nouvelle politique industrielle française, une récente étude Infoblox révèle la prise de conscience des entreprises sur les capacités techniques et physiques nécessaires pour les gérer. Il ressort en effet que 90% des DSI prévoient ou implémentent déjà des solutions visant à leur permettre de supporter les demandes « d'objets » dont le nombre est estimé* à 26 milliards (hors PC, tablettes et smartphones) à l'horizon 2020.
Numérique : Arrêtons la Transformation. Agissons
Elle fait de son mieux pour ne pas effrayer. Via de nombreux rapports et annonces gouvernementales, elle promet un regain de croissance, des emplois à long terme, une meilleure qualité de vie. Rien n’y fait. La Transformation Numérique effraie. En particulier les chefs d’entreprises établies, moins enclins à apprécier les nouveaux services offerts par des acteurs de type Airbnb, Uber ou Blablacar qu’à appréhender les risques que ces derniers font peser sur leur propre activité : seuls 36% des entreprises interrogées par Roland Berger consulting en 2014 avaient formalisé une stratégie numérique. L’attentisme prévaut.
Nouveaux usages IT : le DSI face à ses responsabilités, - Par Ludovic Tichit, Directeur de PortisEd.
Nouveaux usages IT : DSI, communiquez... ou changez de métier ! Par Ludovic Tichit, Directeur de PortisEd.
Nos PME du numérique ne sont pas des start-ups !
7 mois après son lancement, la FrenchTech est une véritable réussite. Mon âme « d’ ex-start-up-euse » du numérique s’en réjouit. Cette aventure me rappelle ma vie à la fin des années 90 avant l’éclatement de la bulle Internet. Une vitalité, une incroyable ambition, un foisonnement d’idées, une communauté d’entrepreneurs et d’investisseurs … bref une énergie follement positive. 15 ans après, nous ne pouvons que nous féliciter de ce mouvement encouragé par le gouvernement. Il était temps !
Norme IFRS 15 : Ce qu’il faut retenir de l’arrêté des comptes 2014
La fin d’année signifie l’arrêté des comptes pour la majeure partie des entreprises. Trois aspects principaux sont à retenir en 2014 : le premier aspect relève de la norme IFRS 15 relative aux règles de reconnaissance du chiffre d’affaires et concerne uniquement les entreprises cotées ; le second qui implique toutes les entreprises, est la prise en considération, dès à présent, de la réforme du financement de la formation professionnelle. Enfin, le dernier est le projet de la loi de finances rectificative pour 2014 qui prévoit l’auto-liquidation de la TVA pour les entreprises effectuant des échanges transfrontaliers.
Ne touchez pas à ma patronne ! Par Guillaume Cairou Président du Club des Entrepreneurs, PDG du Groupe Didaxis, Mentor à la CCIP, membre de CroissancePlus et Auteur du livre « Créer son entreprise » aux éditions Jacob-Duvernet.
Ne négligez pas la conception de votre site Web - Partie 1 : le choix de la plateforme
Comme tout investissement, l’acquisition d’une plateforme e-commerce nécessite de se poser les bonnes questions. En effet, pour donner un exemple parlant, imaginez que vous souhaitiez vous acheter une voiture. Il vous paraitrait évident de vous demander si vous souhaitez acquérir un véhicule pour un usage familial, de loisir, de sport ou autre. Cela influera sur le choix du modèle et le prix. Cet exemple est également vrai dans le domaine du e-commerce.