Le contrôle interne est un enjeu fondamental qui concerne toutes les entreprises. L'ensemble des organisations sont concernées, même les plus petites. Nicolas Touchet, directeur associé Baker Tilly France, explique les principes de base à mettre en place.

Le débat actuel autour de l’ « entreprise libérée » devrait se pencher plus sur le travail à distance comme une alternative d’expérimentation, de transition vers le management collaboratif. En effet, la réussite de la mise en place du télétravail est conditionnée par la création d’un lien plus souple entre l’entreprise et le salarié et la diminution du contrôle en faveur de l’autonomie et de la confiance qui va avec.

Les réseaux sociaux sont de plus en plus présents dans nos vies personnelles. Passer 10 minutes, 20 minutes, et même parfois plus, par jour (sur Facebook ou Twitter, pour ne citer qu’eux), est devenu habituel. Les connections à ces réseaux se font chez soi, le soir… mais aussi sur son lieu de travail.

L’institut IDATE prévoit qu’en 2020 quelque 80 milliards de liaisons entre machines et autres objets seront actives sur Internet. L’étude sur l'évolution de l'internet des objets indique qu’en 2010 seulement 4 milliards de terminaux mobiles étaient actifs via Internet. En 2012, ce chiffre était déjà passé à environ 15 milliards. Cette progression est avant tout liée aux compteurs électriques et de gaz, ainsi qu'au matériel domotique. L’IDATE prévoit la poursuite de cette évolution au cours des prochaines années. Celle-ci devrait être stimulée principalement par les puces RFID et les codes barres 2D.

Le monde informatique connaît actuellement trois grandes mutations : le Cloud, le Big Data et l’externalisation. Devant l’industrialisation de ces processus IT, la DSI doit à nouveau évoluer pour conserver sa place et sa légitimité au sein de l’entreprise. Une seule solution : l’innovation.

Rester compétitif est une source de croissance pour les PME qui se doivent de réaliser chaque jour des prouesses commerciales et opérationnelles pour accompagner leurs clients dans leurs développements. Dans ce contexte, l’usage de l’outil informatique contribue à lancer des projets fédérateurs et générateurs de performances et de confort de travail.

Plus que jamais, les entreprises doivent améliorer leur performance économique en s’appuyant sur des collaborateurs compétents et motivés. Pour mesurer le niveau de compétence réel des collaborateurs, l’entretien d’évaluation est un outil incontournable. Sa mise en œuvre doit être simple et les résultats facilement accessibles pour permettre des plans d’action personnalisés et efficaces. Par ailleurs, si le manager est, par définition, l’évaluateur, avoir le point de vue du collaborateur grâce à son auto-évaluation permet de croiser les regards, de mieux préparer l’entretien et de mettre à jour des appréciations différentes. Afin de remplir cet objectif, la DRH doit optimiser ses processus par une informatisation adaptée. D’ailleurs, la cinquième édition du baromètre RH réalisée en 2012 auprès de 684 acteurs RH par Bodet Software et l’ESSCA, montre que, parmi les missions quotidiennes, l’évaluation est la deuxième tâche que les entreprises souhaitent informatiser.

Bien souvent, dans la vie professionnelle, et notamment dans le secteur des nouvelles technologies, l’implantation des principaux acteurs du marché est réalisée en région parisienne. Effet de mode, caution morale, etc autant de fausses bonnes raisons dans de nombreux cas. Pour autant, certains pans industriels à l’image de celui de l’hébergement semblent se distinguer et essaimer en région.

Les supports sur lesquels votre site, ou application web, doit fonctionner sont de plus en plus nombreux et présentent tous des caractéristiques diverses. Les smartphones ou tablettes par exemple sont devenus des extensions naturelles du système d’information. L’impact de ces nouveaux usages sur la conception de vos applications est un enjeu majeur. Le « Responsive Web Design » (RWD) est un élément de réponse à intégrer inéluctablement dans vos nouveaux projets.