L’IA transformera le “matching” professionnel

En 2023, l'IA a pris de l'importance dans le recrutement, mais son rôle le plus significatif pourrait être le "matching" pour les postes à distance, recevant généralement un grand volume de candidatures. Remote emploie déjà l'IA pour repérer les fraudes et identifier les profils de qualité parmi les 9000 candidatures reçues mensuellement, mettant en lumière son utilité pratique.

En 2024, les équipes internationales vont rationaliser leurs outils

En 2024, face à la multiplication des outils informatiques due à la pandémie, les équipes internationales privilégieront des solutions RH intégrées. Avec les entreprises utilisant en moyenne 16 systèmes différents pour gérer le cycle de vie des employés, cette approche éparpillée s'est révélée coûteuse et inefficace. Pour réduire la complexité et les coûts, et face aux pressions économiques, davantage d'entreprises opteront pour des outils RH tout-en-un, simplifiant la gestion des équipes à distance et améliorant l'expérience de leurs employés.

Une formation pour les managers des équipes à distance deviendra indispensable

L’an prochain, l’accent sera mis sur l'adaptation des managers au travail à distance plutôt que sur la reproduction des modèles de bureau traditionnels. Bien que les qualités d'un bon manager et d'un bon manager à distance soient proches, un ajustement de mentalité est crucial pour gérer efficacement les équipes distribuées. Cela implique de se concentrer davantage sur les résultats que sur le temps consacré aux projets et de pratiquer une communication proactive avec des attentes et des délais clairement définis.

Vers un essor du travail asynchrone et une mise en place plus efficace

Le travail à distance réussit grâce à la confiance, plutôt que la microgestion. Beaucoup d'entreprises peinent à implémenter correctement le travail asynchrone, souvent par manque de confiance. L'autonomie des employés est clé, et chez Remote, la documentation facilite cette autonomie, réduisant les dépendances aux collègues internationaux. Notre manuel public en témoigne. Des sociétés comme Shopify montrent la voie avec des politiques de "zéro réunion". Pour réussir, il faut généraliser cette approche avec des processus et une documentation adaptés.