Avec ses solutions de paiement, GoCardless accompagne les services financiers et comptables dans la transformation digitale de leurs process liés à la chaîne de facturation client. Explications de Alexandra Chiaramonti, VP & General Manager EMEA de GoCardless.

Alors que les trésoreries d’entreprises restent actuellement sous pression, les solutions de financement court terme, et en particulier d’affacturage et d’affacturage inversé, permettent aux entreprises de pérenniser leur activité. Entretien avec Sylvain Le Hénaff, directeur commercial de Pytheas Capital (TRESO2).

Les différentes crises traversées ces dernières années n’auront pas épargné les trésoreries des entreprises. « Entre la crise sanitaire et ses impacts sur les niveaux d’endettement des entreprises d’une part, et l’inflation sur les prix des matières premières et de l’énergie d’autre part, les tensions sur les trésoreries se sont renforcées dernièrement, constate Sylvain Le Hénaff, directeur commercial chez Pytheas Capital (TRESO2). Un contexte qui les pousse à suivre de plus près leurs entrées et sorties de cash et à mettre en place des processus de gestion et des solutions de financement adaptés, de manière à préserver leur trésorerie.

DocProcess propose des solutions de dématérialisation, d’interopérabilité et d’automatisation pour digitaliser et rationaliser les processus des départements Achats, Vente, Logistique, Comptabilité/Finance… Explications avec Patrice Vidal, Senior Vice President Sales & Marketing de DocProcess.

Docaposte accompagne les entreprises dans leur transformation numérique et les aide à saisir les opportunités offertes par la réglementation sur la facturation électronique. Explications avec Thierry Bourrier, directeur avant-vente de la facture électronique chez Docaposte.

Face à leurs enjeux actuels, les équipes finances et achats n’ont d’autres choix que d’accélérer leur transformation digitale. Une démarche dans laquelle Basware les accompagne, au travers de son offre et de son expertise historique dans le domaine du Procure-to-Pay. Le point avec Cédric Podan, expert P2P chez Basware.

Confrontées à un environnement économique marqué par l’incertitude et l’augmentation des risques, et par ailleurs contraintes par un environnement normatif et réglementaire de plus en plus exigeant, les directions financières et achats doivent renforcer leur capacité d’adaptabilité. Une approche qui passe par l’évolution de leur prévisionnel et de leurs pratiques pour intégrer les facteurs de risques actuels, la dématérialisation de leurs processus pour gagner en efficacité, ou encore par le renforcement du pilotage de la performance en y intégrant notamment de nouveaux éléments tels que la dimension RSE. À la conjonction de ces éléments, le digital apparaît comme un élément clé.

Alors que l’inflation, qui a atteint des niveaux records ces derniers mois, est identifiée par les directions financières comme le principal risque de cette année 2023, elles continuent de diversifier les différents leviers pour y faire face. Entre autres actions, les directions financières s’attachent notamment à renforcer le pilotage de la performance.

La crise sanitaire et la guerre en Ukraine ont fortement impacté les chaînes d’approvisionnements. Pour les sécuriser, mais également maîtriser les coûts qui y sont liés, les directions achats poursuivent la digitalisation de leurs processus, profitant également de cette démarche pour renforcer leur stratégie d’achat durable.

Principales concernées par la réforme sur la facturation électronique, toutes les directions financières et achats vont devoir, entre 2024 et 2026, se mettre en ordre de marche pour respecter la réglementation sur la facturation électronique. Une mise en conformité impactante pour leur process, leur organisation et leur système d’information, mais sur laquelle elles peuvent néanmoins capitaliser pour améliorer certains de leurs process de gestion, et en particulier ceux liés à la chaîne de valeur de la facture.