Linda Ducret
Linda Ducret a une double formation : littéraire (hypokhâgne, licence de philosophie) et juridique (maîtrise de droit des affaires, DESS de Contrats Internationaux). En 1987, elle devient avocate et crée son cabinet en 1990. Elle exerce pendant 15 ans dans différents domaines du droit (droit des affaires, droit pénal, droit de la famille…).
Depuis 2005, elle est journaliste avec comme terrains de prédilections : les dossiers stratégie du dirigeant, propriété intellectuelle, nouvelles technologies, Incentive...Mais également les visions et les portraits d’entrepreneurs.
Écrire est l’une de ses passions. En 2009, elle publie un roman policier Taxi sous influence, finaliste du Prix du Premier roman en ligne.
Elle a publié un recueil de nouvelles : Le Ruban Noir ainsi qu’un polar : L’inconnue du Quai Henri IV.
Internet - Quelle est la stratégie d’acquisition des noms de domaine ?
Dans un environnement concurrentiel, se faire connaître et reconnaître est indispensable. Le nom de domaine, au même titre qu’une marque, un modèle, un logo…, doit donc également bénéficier d’une protection en propre. Encore faut-il savoir utiliser les protections qu’offre le droit. La rédaction de GPO Magazine vous propose de voir quelles sont les démarches à effectuer afin de déclarer les noms de domaine et se garantir.
Les défis du recrutement pour la génération Y
De nouvelles applications sur le web existent pour trouver efficacement un talent et même prédire l’avenir du salarié dans son nouveau poste. Quels sont les nouveaux modes de recrutement de la génération Y ? La rédaction de GPO Magazine a interrogé des experts RH ainsi que des dirigeants d’entreprise afin de comprendre comment la génération Y conduit à repenser la démarche de recrutement. Explications.
Complémentaire santé à caractère obligatoire : ce qu’il faut savoir
À partir du 1er janvier 2016, une couverture complémentaire santé collective doit être proposée par l’employeur à tous les salariés, en complément des garanties de base d’assurance maladie de la Sécurité sociale. Quelles sont les obligations de l’employeur ? Quelle formule de complémentaire santé choisir ? Quelles sont les implications fiscales et sociales ? Les ayants droit du salarié sont-ils obligatoirement pris en charge ? Un salarié peut-il refuser la mise en place de cette complémentaire santé ? Ce dernier peut-il conserver sa complémentaire santé à caractère obligatoire après son départ de l’entreprise ? Quels sont les avantages de la complémentaire santé pour l’entreprise ? Pour le salarié ?
Risques personnels du dirigeant : des dangers méconnus
Quand une grande partie des chefs d’entreprise méconnaît les risques pouvant impacter leur entreprise et leur responsabilité personnelle en tant que dirigeant, le danger est grand de voir leur patrimoine insuffisamment protégé ! Quels sont ces risques potentiels qui peuvent engager leur responsabilité et leur patrimoine ? Quelles sont les garanties existantes sur le marché français ? Leurs atouts ? Telles sont les questions que la rédaction de GPO Magazine a posé à des experts, avocats et courtiers d’assurance.
Michel Hervé, Groupe Hervé - Un pionnier de la démocratie concertative au sein de l’entreprise
Aujourd’hui président du conseil de surveillance du Groupe Hervé, Michel Hervé a créé il y a plus de 40 ans ce groupe spécialisé dans la conception, l’installation et la maintenance de systèmes et technologies utilisés dans le bâtiment. Et même si le Groupe Hervé est désormais dirigé opérationnellement par l’un de ses fils, Emmanuel Hervé, président du Directoire, Michel Hervé continue de mettre en pratique au sein même de son groupe sa philosophie d’entreprise, appuyé par Thibaud Brière qui occupe l’étonnante fonction de « philosophe de l’organisation ».
L’homme que nous avons rencontré a eu plusieurs vies : entrepreneur, maire de Parthenay pendant 22 ans, député des Deux-Sèvres, député européen de 1989 à 1994 et professeur associé à l’université Paris VIII. Également président national de l’Agence pour la création d’entreprises (APCE), président fondateur de l’IDPC (institut financier de capital risque)…. De quoi vous donner le tournis. Pourtant, Michel Hervé affiche les qualités des grands entrepreneurs : enthousiasme, détermination et humilité. Un exemple à suivre et dont l’organisation inspire déjà plus d’un dirigeant d’entreprise…
Motivation : Renouveler l’incentive
Les actions en matière d’incentive sortant des sentiers battus permettent aux participants, dirigeants d’entreprise et salariés, de révéler leurs points forts.
Comment calculer la valeur de votre entreprise ?
L’évaluation d’une entreprise est une étape fondamentale avant la conclusion de la vente. Quelles sont les méthodes d’évaluation ? En quoi le prix de cession peut-il être différent de sa valeur ? Telles sont les questions que nous avons posées à Mathieu Amice, associé-gérant du Cabinet Actheos, expert-comptable, commissaire aux comptes, expert de justice, membre de la commission « évaluation » à la CNCC* et professeur associé à l’Université de Rouen.
Reprise d’entreprise : comment trouver la perle rare ?
Pas si simple de trouver une entreprise à reprendre de nos jours… Il faut d’abord que le candidat à la reprise ait une idée précise du type d’entreprise qu’il souhaite reprendre (secteur d’activité, localisation, taille…). Alors, seulement à cette condition, la prospection (en moyenne 18 mois pour une PME) pourra commencer.
Quelle méthode utiliser ?
Quels sont les intermédiaires utiles ?
Les sites Internet spécialisés ?
Comment reprendre une entreprise à la barre du tribunal de commerce ?
Jocelyne Sibuet, Maisons & Hôtels Sibuet - Savoir entreprendre en famille
Si Jean-Louis Sibuet est le bâtisseur, Jocelyne est l’âme de Maisons & Hôtels Sibuet. Désormais Marie et Nicolas prennent une part active à l’écriture de la saga familiale.
Maisons & Hôtels Sibuet - Jocelyne Sibuet, Coprésidente
Maxime Holder, Boulangeries Paul - Visionnaire et audacieux
Un proverbe anglais dit que l’on ne peut pas aller sur la lune sans connaître la terre. Sans aucun doute le parcours d’entrepreneur de Maxime Holder, président directeur général des Boulangeries Paul, démontre qu’il connait aussi bien les rouages de son propre pays que ceux de l’international.
Parcours d’un entrepreneur passionné…
Boulangeries Paul - Maxime Holder, Président Directeur Général