Pour une grande entreprise, une PME, une association ou une collectivité, créer un produit, un service ou un procédé innovant est loin d’être évident et suppose un management à la fois stratégique et opérationnel. Le nouveau guide peut être utilisé par toutes les formes d’organisations, notamment les PME, afin de leur permettre de mettre en place un véritable management de leur innovation. Il s’applique à tous types d’innovations.

Un document multifonctions qui répertorie les questions clés

De la recherche des opportunités d’innovation, à la définition des axes d’innovation en passant par l’évaluation des menaces, le niveau stratégique du management d’innovation est essentiel. Les différentes étapes, complémentaires et indispensables, sont présentées et détaillées sous forme de fiche de bonnes pratiques au sein du premier guide normatif élaboré par AFNOR.

Identifier les connaissances et les savoir-faire, définir les contraintes et les axes d’innovation pertinents, organiser le retour d’expérience des projets, définir la stratégie de propriété intellectuelle... le nouveau guide normatif donne toutes les clés de réflexion et de connaissance pour doper la volonté d’innover.

Elaboré par la France, ce document va être proposé à l’Organisation Internationale de Normalisation (ISO) pour une reprise en norme internationale. AFNOR préside le comité technique international dédié processus du management de l’innovation.

Pour commander  le fascicule de documentation FD X 50-271 « Management de l’innovation – Guide de mise en œuvre d’une démarche de management de l’innovation : http://www.boutique.afnor.org/norme/fd-x50-271/management-de-l-innovation-guide-de-mise-en-uvre-d-une-demarche-de-management-de-l-innovation/article/817434/fa176217