Linda Ducret
Linda Ducret a une double formation : littéraire (hypokhâgne, licence de philosophie) et juridique (maîtrise de droit des affaires, DESS de Contrats Internationaux). En 1987, elle devient avocate et crée son cabinet en 1990. Elle exerce pendant 15 ans dans différents domaines du droit (droit des affaires, droit pénal, droit de la famille…).
Depuis 2005, elle est journaliste avec comme terrains de prédilections : les dossiers stratégie du dirigeant, propriété intellectuelle, nouvelles technologies, Incentive...Mais également les visions et les portraits d’entrepreneurs.
Écrire est l’une de ses passions. En 2009, elle publie un roman policier Taxi sous influence, finaliste du Prix du Premier roman en ligne.
Elle a publié un recueil de nouvelles : Le Ruban Noir ainsi qu’un polar : L’inconnue du Quai Henri IV.
Quelles sont les offres d’incentive personnalisées ?
Source d’amélioration du bien-être des collaborateurs et source de cohésion, l’incentive peut-être utilisée assez facilement dans l’entreprise, à la condition de faire preuve d’imagination.
Pourquoi miser sur le sport en entreprise ?
La réussite de votre entreprise dépend du rayonnement de vos salariés, et la pratique d’un sport peut y contribuer.
Comment améliorer les conditions de travail de vos salariés ?
Les entreprises ne doivent pas négliger le cadre de travail qui vient en complément des avantages individuels éventuels et permet de favoriser le bien-être des collaborateurs.
Benoît Jaubert, Darty - Un credo : anticiper les tendances
Diplômé notamment de l’Essec, Benoît Jaubert a rejoint Darty en 1998. Depuis, il a évolué au sein du Groupe jusqu’à devenir directeur général de Darty France… Conscient que l’expansion du digital est une opportunité pour une entreprise, il entend conserver les valeurs du groupe Darty qui en font sa force et en même temps mener à bien une stratégie digitale qui englobe les équipes commerciales, la relation client et le merchandising. Avec pour credo d’anticiper pour rester dans la course et notamment d’anticiper les tendances comme la vente d’objets connectés. Un défi que Benoît Jaubert est prêt à relever avec la Fnac… Le rachat de Darty par la Fnac permettant des offres qui se complètent et se renforcent. Entretien avec un entrepreneur qui va de l’avant.
Mettre en place un management visuel
Deux questions à Annabelle Levitre, manager en charge de l’offre management visuel d’Oresys et à Thierry Bedoin, chief digital officer de La Banque de France
La fonction RH à l’ère du numérique
Quand la numérisation des RH s’accélère, les entreprises s’engagent de plus en plus dans des processus de transformation.
Réaliser des opérations de croissance externe
Deux questions à Jean-Paul Genoux, CEO de Dimo Software.
Adopter une stratégie de croissance à l'international
3 questions à Jean-René Boidron, PDG de Kameleoon.
Quelle stratégie de croissance choisir ?
Autrefois, les stratégies de croissance internes, mais surtout externes étaient l’apanage des grandes entreprises. Aujourd’hui, les PME actionnent ces leviers stratégiques afin d’accélérer leur croissance et élargir leurs parts de marché.
Andreas Bergmann, TGV Lyria - La force du jeu collectif
Après 20 ans passés dans le secteur aérien où il assume des postes à responsabilités, Andreas Bergmann change de cap managérial pour prendre les fonctions de Directeur Général de TGV Lyria où il a ainsi l’opportunité de mettre son expérience de manager au service de cette entreprise de transport ferroviaire qui gère les liaisons entre la France et la Suisse. Un parcours sans faute pour cet authentique entrepreneur qui place haut et fort les valeurs d'humilité, d’enthousiasme et de persévérance. Avec son petit accent suisse non dénué de charme, Andreas Bergmann est non seulement un véritable ambassadeur de la culture suisse mais également française.
