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Bibliographie 343

Le « Mémento Comptable 2012 »

mardi, 15 novembre 2011 08:48 Écrit par

visuel memento comptable 12Le « Mémento Comptable 2012 » paraît le 20 octobre 2011 aux Editions Francis Lefebvre pour gérer la comptabilité au quotidien et à jour des derniers textes.

 

Les Editions Francis Lefebvre publient le 20 octobre 2011, le « Mémento Comptable 2012 ». Ce nouveau millésime couvre l’intégralité de la réglementation française. Il analyse au regard des textes, de la doctrine et de la pratique : les règles et procédures à respecter, la méthode comptable à appliquer et chaque type de comptes à connaître, les obligations en matière d’information financière, d’audit et de contrôle des comptes et les interférences entre comptabilité, fiscalité et droit des sociétés. Il compare également les règles comptables françaises et les normes comptables internationales (IAS/IFRS)


Les collaborateurs politiques en Europe

mardi, 15 novembre 2011 08:34 Écrit par

collabo politiqueQu’y-a-t-il en commun entre un collaborateur parlementaire en Italie, et un collaborateur de cabinet dans les collectivités territoriales en Europe ? Conduit par l’Institut de la Décentralisation et la Chaire de la Gouvernance publique (ISMaPP) cet ouvrage rassemble des contributions d’universitaires et de professionnels et propose un regard comparé sur la fonction de collaborateur politique dans 4 pays de l’UE : la France, l’Italie, l’Espagne et le Royaume-Uni. Au delà des questions de formations et de statut, prévalent un certain nombre de qualités humaines. Les « bons » collaborateurs politiques étant « ceux qui se comportent avec discrétion, ceux qui sont capables d'avancer dans le brouillard, et ceux qui veulent garder un profil public bas ». (R. Ferrero-Turrión et Imma Puig-Simon).


9782953575309Manager d’élite - Gestalt guide du leadership dans les organisations du XXIe siècle - Dino Ragazzo

 

Des recherches menées par l’université de Chicago montrent que, volontairement ou involontairement, de nombreux managers ont un impact agressif sur les autres. D’autres en revanche ont un impact « engluant » sur leur environnement. Rapports de force générant un sentiment d’insécurité ou, au contraire, management analgésique emprisonnant des collaborateurs dans le moule désespérant de la passivité : ces deux postures coûtent très cher à notre société. Elles pénalisent à la fois l’essor et la vivacité de nos entreprises.


Diriger une entreprise, créer sa propre société...
Un rêve d'accomplissement et un formidable challenge d'équipe ! Mais aussi une inquiétude, par crainte de ne pas savoir, de ne pas réussir.

Fort de ses propres constats, l'auteur démontre que la plupart des managers peuvent conduire leur organisation à la réussite.
À condition de se tenir à une stratégie forte, et de mener à bien toutes   les fonctions.
À condition d'être soi-même un modèle de leadership, et de permettre aux équipes de se réaliser, tout en visant à maximiser leurs performances.

Carnet de bord d'un pdg
Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences et décrit ses pratiques, ses règles de décision, ses convictions sur tous les sujets qui remplissent son quotidien.
Il parle de réussite, mais aussi de prises de risques et de crises.

À travers le parcours de ce PDG de PME qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage répond aux multiples questions que se pose tout dirigeant de société.

Qui est GERESO ?
Anticiper, gérer, maîtriser, sécuriser, développer, optimiser ... Depuis plus de trente ans, GERESO met son réseau d'experts au service de ses clients et fait siennes les problématiques RH des plus grandes entreprises françaises.
En apportant des réponses innovantes, sécurisées et pointues, le groupe spécialiste de la formation, du conseil et de l'édition a su asseoir sa position de partenaire incontournable en permettant à ses clients de conjuguer efficacement développement, réactivité et compétitivité.

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ISBN : 978 2 35953 081 0
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Format 14,5 x 23 cm

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Et retrouvez aussi ce titre en version eBook

Patrick DUSSOSSOY a été pdg de pme pendant 25 ans.
Une aventure qui comptera une création, trois métiers et trois restructurations.

Altermanager, mode d’emploi

mercredi, 26 octobre 2011 16:09 Écrit par

image003Philip McLaughlin s’interroge sur les managers, citoyens de demain, dans son livre :

Altermanager, mode d’emploi - Réflexions sur l’enseignement du management

 

La mondialisation et ses exclus et indignés, la dénonciation des dérives de la financiarisation de l’économie, mais aussi les appels à plus de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), tout cela oblige à s’interroger sur la coupe des nouveaux habits du manager. Donc, au premier chef, sur le contenu et la forme de l’enseignement du management aujourd’hui.


Xavier Ragot

La crise économique que nous traversons montre le rôle pivot des banques centrales dans les économies développées. Si elles se veulent les gardiennes discrètes de la stabilité des prix, cette crise souligne la nécessité de repenser plus globalement leur rôle. D’abord, elles n’ont pas su percevoir, pas plus que les autres acteurs, la transformation des marchés financiers en un système bancaire parallèle non réglementé. Ensuite, la gestion de la crise de la liquidité les a conduites à assumer de nouvelles fonctions pour assurer directement le financement de l’économie. Enfin, le problème de la dette publique européenne, puis américaine, les obligées à modifier leur action sans qu’elles précisent toujours leur doctrine. Phénomène inédit dans la période actuelle, les banques centrales contribuent désormais au financement des États.

À quoi conduiront de tels bouleversements ? À un nouveau fonctionnement des marchés financiers, sans doute, avec une nouvelle place occupée par les banques centrales. Revenant sur ces évolutions, Xavier Ragot démontre qu’il sera nécessaire que les banques centrales prennent en compte non seulement la stabilité des prix, c’est-à-dire le contrôle de l’inflation, mais aussi, de manière plus générale, la stabilité financière et la stabilité économique.

Une analyse très documentée d’un enjeu de société majeur, qui concerne les femmes comme les hommes
Une vison, des propositions pour l’épanouissement individuel,
Des auteures reconnues, enseignantes à l’IESE, top 3 des MBA mondiaux

« Un livre profond » Professeur Jane Haaland Matlay, Institut de Sciences politiques d’Oslo.

Page 25 sur 25

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