La MACSF associe l'ensemble de ses collaborateurs pourbâtirle style de management de la société
Pendant 8 mois, les 1 500 collaborateurs de la MACSF ont bâti ensemble leur Style de management. Un seul objectif : se mettre d’accord, dans un langage commun à tous les salariés du groupe, managers et managés, sur quatre concepts clés du management.
A la MACSF, chaque collaborateur est un acteur de sa société. Qu’il soit manager ou managé, la culture d’entreprise influe fortement sur son comportement. Pour continuer à se développer harmonieusement, la MACSF a engagé depuis le mois de mars un projet participatif ambitieux, novateur et unique en son genre. Par groupe de 20 managers et managés, accompagnés d’un membre du Comité Exécutif, les collaborateurs de la MACSF ont contribué à définir ce que sera le Style de management MACSF. Articulées autour de quatre principes clés (La courbe du changement, casser sa boite logique, le processus de décision, la délégation), les sessions Style de management permettent aux participants de partager leurs points de vues et leurs expériences.
Mieux travailler ensemble
Par son ancrage mutualiste, la MACSF possède un héritage unique et fort. Le mutualisme contemporain articule la culture mutualiste profondément humaine avec une gestion responsable et performante. Cette culture d’aujourd’hui et de demain doit être portée par tous les collaborateurs. La politique active de recrutement de la MACSF implique l’accueil de nouveaux collaborateurs qui viennent de sociétés et de cultures managériales différentes. Leur intégration au sein de la MACSF doit se faire par la mise en place d’un socle commun cohérent et d’une culture commune à l’ensemble des 1500 collaborateurs.
Afin de concrétiser ce projet d’envergure, à l’issue de ces huit mois, chaque collaborateur recevra le référentiel : Style de management MACSF pour une mise en œuvre.
La rédaction
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