9 principes pour donner du sens à votre action

Les moines, chrétiens et bouddhistes, ont élaboré un extraordinaire ensemble de règles de vie, des règles qui les libèrent plus qu’elles ne les contraignent.

Garant de la performance et de la pérennité de l’entreprise, de la fiabilité des chiffres, de la conformité des procédures, le directeur financier est au carrefour de toutes les décisions de la vie de l’entreprise. Cet ouvrage collectif présente toutes les facettes techniques et managériales du métier de DAF.

Vous pensez que nous ne sommes pas tous égaux devant la prise de parole et que briller devant un public est réservé à quelques grands orateurs ? Détrompez-vous, chacun peut parvenir à parler en public avec clarté, aisance et conviction !

Autant sur le fond que sur la forme, l'auteur s'appuie largement sur les techniques de théâtre et d'improvisation théâtrale à travers des exemples concrets, des conseils pratiques et des témoignages évocateurs.
Il aborde également les prises de parole avec support visuel de type PowerPoint ainsi que les prises de parole en anglais.

"Le Management Positif®" : une nouvelle donne pour remédier à la crise managériale française

Bruno Bortolotti, dirigeant fondateur du cabinet B2consultants à Monts en Touraine, publie la méthode du Management Positif®, qu'il a créée en 2006, pour aider les entreprises françaises à solutionner le contexte managérial de crise auquel elles sont confrontées. Cette méthode concrète, moderne et éprouvée a pour objectif de réconcilier l'humain et l'efficacité au sein de l'entreprise.

À l’occasion de la sortie du livre intitulé : « Osez la convivialité : 52 témoignages qui donnent la pêche ! », CARGLASS® présente une opération qui a été menée avec succès autour des valeurs de partage, de solidarité et de convivialité. Dans l’ouvrage, publié le 15 novembre dernier, Claire Boilley-Forestier, Chef de Projet Développement Responsable chez CARGLASS® y livre l’opération « Petits Pas » menée en novembre 2012 au sein de l’entreprise au profit de l’Association Petits Princes, qui réalise les rêves d’enfants malades. CARGLASS® est heureuse de partager cette belle expérience dans un contexte où la morosité prend parfois trop de place.

La dernière nouveauté de la collection « L’Expert en Poche » s’intéresse à un sujet laissé à tort aux seuls « spécialistes » : l’organisation informatique de la PME.

LE MARKETING DIGITAL Par François Scheid, Renaud Vaillant et Grégoire de Montaigu
(304 pages - 28 €)

Selon les auteurs de l’ouvrage, récompenser les employés en fonction de leurs résultats Et non des heures travaillées est la clé du futur

Dix ans, c’est dans un avenir aussi proche que pourrait survenir une révolution du travail qui verrait de nombreux employés choisirquand, où et comment ils travaillent. Les entreprises prospères n’évalueront et ne récompenseront plus leurs employés au nombre d’heures mais aux résultats et les bureaux cesseront d’être des lieux de travail ouverts de 9h à 17 heures pour devenir des lieux de rencontre.  Telles sont les idées mises en avant dans un nouveau livre coécrit par deux conférenciers de la Cass Business School (Université de Londres) et de la Henley Business School : « Future Work: How Businesses Can Adapt and Thrive in the New World of Work » (titre français : « Le travail du futur : Comment les entreprises vont-elles s’adapter et se développer dans le nouveau monde du travail ») à paraître ce mois-ci aux éditions Palgrave Macmillan.

Vers la fin de la journée de travail traditionnelle…