La rédaction
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Cabinet Cornet Vincent Ségurel - Votre partenaire du Grand Ouest
GPO : Quel est l'historique de votre Cabinet ?
Jean-François Martin : L'origine remonte à 1972, année de création à Nantes d'un cabinet qui a réuni Joël Cornet et Alexandre Vincent, tous deux spécialistes du Droit des Affaires. Dans le même temps Gérard Ségurel - Conseil Juridique très orienté fusions, acquisitions, installé lui aussi à Nantes - développe une clientèle parisienne avec des partenaires Experts Comptables.
Cabinet Beau de Loménie, une vocation internationale reconnue
GPO : Quels sont les différents enjeux internationaux de la Propriété Intellectuelle ?
Gérard Portal : Les enjeux internationaux sont non seulement d'ordre économique mais aussi stratégique. En effet, force est de constater que la concurrence est libre entre les différents acteurs économiques. Il faut donc se différencier par la technologie et favoriser l'innovation. Le monopole technologique est le plus fort grâce au brevet qui constitue un instrument de concurrence efficace pour conquérir des parts de marché. En outre, une nouvelle dimension est apparue avec la mondialisation des échanges. Dans un tel contexte, la protection des actifs incorporels doit plus que jamais être au cœur de la stratégie du dirigeant d'entreprise. Depuis sa création, le cabinet Beau de Loménie intervient non seulement dans tous les domaines technologiques mais sa vocation internationale lui permet aussi de construire avec ses clients une dynamique de protection de leurs innovations.
Belgian Post International renforce son positionnement en Europe et dans le monde
GPO : Quelles furent les grandes phases de développement de Belgian Post International ?
Peter Somers : Pour asseoir notre positionnement à l’international et améliorer la qualité de nos prestations, nous avions besoin de redéfinir notre stratégie sur la base d’une nouvelle organisation opérationnelle. Une démarche dans laquelle Belgian Post International (BPI) s’est engagée dès 2002.
AXC, le partenaire voyages des entreprises
GPO : Quelles sont les différentes fonctionnalités proposées par NdFSytem© ?
Didier Souhard : Afin de répondre au mieux à toutes les attentes des entreprises en matière de gestion des ordres de missions et des notes de frais, notre solution NdFSystem© s'articule autour de huit briques applicatives, toutes liées à la gestion du poste voyage d'affaires :
Avec Hotel Hub, American Express est encore et toujours au plus près des attentes du client
GPO : Alors que les frais aériens sont depuis longtemps maîtrisés, pourquoi n'était-ce pas le cas de l'hôtellerie jusqu'à aujourd'hui ?
Marc-Pierre Lebault : La réponse est liée au confort et aux habitudes du voyageur. En matière d'hôtellerie, celui-ci sort souvent des accords signés par son entreprise avec les chaines d'hôtels. Le voyageur réserve et paye lui-même la facture de l'hôtel qu'il met ensuite sur sa note de frais.
Ateac optimise les espaces de travail
GPO : Ateac évolue depuis de nombreuses années sur le secteur des centres d’affaires ?
Barbara Recanati : En effet, Ateac est un groupe français spécialisé sur l’industrie des centres d’affaires depuis maintenant plus de 20 ans. Aujourd’hui, le réseau Ateac se compose de 18 Centres d’affaires dont huit sur Paris, cinq dans les grandes métropoles régionales et trois répartis entre Bruxelles et le Luxembourg.
Appart’City®, modernisation et innovation !
GPO : Quelles raisons ont incité le Groupe Menguy Investissements à moderniser son système d’information ?
Sébastien Thouvenin : Le traitement et la circulation des informations au sein de notre Groupe, qui est organisé de manière décentralisée, représentent un enjeu de gestion majeur.
Appart’City® - Les résidences hôtelières cœur de villes qui s'affirment comme la référence du marché
GPO : Comment se porte le marché de la résidence hôtelière ?
Philippe Piat : Le marché total de l'héber-gement toutes catégories confondues, est en France de 1,5 milliards d'euros. Le secteur des résidences hôtelières sur lequel Appart'City® intervient a représenté environ 10 % de ce montant, soit 150 millions d'euros en 2009. En 2010 les projections sont de l'ordre de 200 millions, soit une croissance supérieure à 30 %. Le marché de la résidence hôtelière est donc très porteur et il correspond à l'air du temps.
GPO : Que voulez-vous dire ?
Ph.P. : Notre produit répond authentiquement et de plus en plus aux nouvelles attentes socio-économiques des en-treprises, qui constituent 80 % de notre activité. Avec la crise, les entreprises ont repensé en profondeur leur politique «voyages» et l'ensemble de leurs modes de fonctionnement ; une évolution qui survivra à la crise. Pour répondre à la demande croissante de séjours économiques, notre programme d'ouvertures correspond à notre ambition. Leader des résidences de tourisme urbain au cœur des villes, Appart'City® ouvrira 38 nouvelles résidences d'ici fin 2012, portant ainsi le total à 89. Nous sommes donc dans l'épure de notre projection qui verra 140 résidences en exploitation fin 2015.
GPO : A quoi attribuez-vous la surperformance d'Appart'City® ?
Ph.P. : Tout d'abord à nos tarifs très attractifs, compétitifs jusqu'à moins 30 % par rapport à l'hôtellerie classique, et ce pour un appartement entièrement équipé et prêt à vivre. Le résident dispose, en effet, d'une cuisine équipée (four micro-ondes, réfrigérateur, lave-vaisselle, plaques vitrocéramiques…), de la télévision écran plat… Par rapport aux séjours en hôtellerie classique, n'oublions pas les extras (petit déjeuners, déjeuners et dîners) qui finissent par doubler les frais de séjour. Ensuite, nous proposons à la location des appartements, du T1 pour 2 personnes au T3 pour 6 personnes adaptés au court, moyen et long terme, à des tarifs dégressifs très intéressants. Notre approche commerciale concernant les moyens et longs séjours est largement favorisée par la dégressivité de nos tarifs. Enfin et ce n'est pas le moins important, un client qui séjourne dans un de nos appartements de standing, se sent chez lui.
GPO : En termes de services, comment va évoluer Appart'City® ?
Ph.P. : Dans le courant de l'année, nous mènerons une démarche spécifique à l'attention des petites et moyennes entreprises. Nous leur proposerons une nouvelle offre de services : un logiciel gratuit de gestion et d'optimisation des notes de frais et déplacements professionnels via notre portail Appart'City®. Les clients pourront ainsi retenir, au moment de leur réservation Appart'City®, un billet de train, d'avion ou louer une voiture. Ils auront à disposition un package complet de solutions globales pour leurs déplacements professionnels.
Enfin pour le bien-être des résidents, nous allons étendre notre gamme de services para-hôteliers. Par exemple, ils pourront demander que leur réfrigérateur soit rempli avant leur arrivée ou demander une réservation dans un restaurant… en bref, tous les services avant, pendant et après notre cœur de métier.
GPO : Avez-vous un vœu particulier ?
Ph.P. : Qu'Appart'City® devienne l'appel-lation générique d'une activité dont nous sommes la référence du marché.
Web : www.appartcity.com
Appart'City® CA 2009 : 48 M euros € Objectif 2010 : 55 M euros € 60 résidences en 2010 Objectif à fin 2015 : 140 résidences |
Appart'City Cap Affaires® - Une offre pertinente par excellence
GPO : Une chaîne de résidences de tourisme telle que la vôtre est-elle un produit de crise ?
Philippe Piat : Le concept «produit de crise» me dérange un peu car le succès de notre formule qui offre un second chez soi date de plusieurs années.
American Express Voyages d’Affaires taille vos événements d’entreprise sur mesure !
GPO : Quels sont actuellement les enjeux des entreprises qui organisent des événements professionnels ?
Charlotte Tequi : La plupart des entreprises avec lesquelles nous travaillons déjà, ont peu de visibilité sur leurs dépenses liées aux séminaires et aux événements professionnels.