Bruno Mouly

Bruno Mouly

Journaliste économique, avec près de 20 ans d'expérience en journalisme économique et en communication d'entreprise. Spécialisé en numérique, achats logistiques et mobilité. Il collabore également avec les Échos et le JDD.

Connaître la situation financière et budgétaire de l’entreprise aujourd’hui et sur les prochains mois, et en tirer la modélisation de divers scénarios possibles de développement dans deux à trois ans. C’est ce que permet l’application de gestion de la Performance proposée par Trin Partners, qui facilite la vision stratégique des dirigeants de PME. Éclairage avec Frédéric Caussarieu, président de Trin Partners, société de conseil et de service en gestion et stratégie auprès des PME.


Modulaires, interactifs et évolutifs, les outils de gestion deviennent stratégiques pour les entreprises en leur permettant d’avoir une vision précise et globale de leur activité et de simuler divers scénarios possibles de leur développement pour rester compétitives et être plus réactives et rapides sur les opportunités de marché.


Le livre Blanc « Industrie 4.0 & ERP », de l’éditeur et intégrateur Forterro, donne les tendances d’évolution des ERP pour les adapter au pilotage de l’usine du futur. Les ERP devront être interopérables avec les technologies 4.0 et avoir la capacité à collecter et analyser le volume de données que ces dernières génèreront, pour guider les décisions de l’utilisateur.


Forterro, éditeur et intégrateur de solutions ERP métier, couvre tous les besoins des PME et ETI industrielles dans la quasi-totalité des secteurs, avec l’ambition de devenir leader en France pour le « midmarket ». Explications de Sébastien Weill, directeur produit et R&D de Forterro pour l’Europe de l’ouest.


Les éditeurs d’ERP industriels étudient, en coopération avec leurs clients, les possibilités d’évolution fonctionnelle de leurs solutions pour les rendre compatibles au pilotage de l’usine du futur. Des outils qui sont aujourd’hui matures et performants pour piloter les chaînes de production.


La généralisation du télétravail demande aux managers davantage de bienveillance et de proximité auprès de leurs collaborateurs pour resserrer la cohésion des équipes, renforcer la convivialité et organiser différemment le travail.


Les véhicules électrifiés ont des spécificités de mode de conduite, de consommation d’énergie, de rechargement de batteries et de préparation des déplacements… auxquelles les salariés doivent être formés pour en maîtriser l’usage et en optimiser l’autonomie. Entretien avec Marc Bodson, Directeur général de Beltoise Evolution.


Poussées à « verdir » leurs flottes par des réglementations nationales et européennes, les entreprises accélèrent l’acquisition de modèles électriques et hybrides rechargeables pour remplacer leurs véhicules diesel. Grâce à des autonomies qui s’allongent, les véhicules électriques s’avèrent désormais plus pertinents sur les longs trajets que les hybrides rechargeables, plus adaptés à de petits parcours quotidiens...


En intégrant les données de facturation client importées d’un logiciel de comptabilité ou d’un ERP, l’outil CRM permet d’automatiser et d’accélérer la gestion de la facturation et des paiements, conduisant à améliorer la trésorerie de l’entreprise.


La montée en puissance du télétravail change la donne en matière de cybersécurité. Les nouveaux modes de travail hybride qui permettent aux salariés de travailler partiellement à domicile ou ailleurs accroît l’exposition des systèmes d’information de l’entreprise aux cyberattaques.


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