« Pour aider les acteurs-­‐clés de l’entreprise, en individuel, pour une équipe ou auprès de l’organisation entière, le Coaching Bref® vise et provoque une transformation aussi rapide (elle s’opère en quelques séances seulement) qu’efficace et durable. Il se concentre sur le comment plutôt que sur les pourquoi. Il est bref car ses experts utilisent une palette d’outils dédiée pour agir rapidement et en profondeur, en alliant sensibilité humaine et valeur économique. C’est cela que j’ai voulu partager dans ce livre collectif destiné au plus grand nombre de décideurs -­‐ managers, experts, dirigeants, DRH, coachs, consultants... » explique Grégory Le Roy, à l’origine de l’ouvrage.

Le Coaching Bref pour aller à l’essentiel

Grégory Le Roy a souhaité un ouvrage complet, allant directement à l’essentiel. Tout d’abord, les différentes approches du Coaching Bref® sont présentées : coaching individuel, coaching et entraînement, d’équipe, d’organisation, de situations de crise... Les problématiques du coaching sous l’angle du temps et de l’efficacité y sont abordées : A qui s’adresse-­‐t-­‐il ? Peut-­‐on vraiment changer en deux ou trois séances ? Qui a besoin de temps... le client ou le coach ? Quels sont les avantages ... et les risques ?

La 2ème partie est une « Boîte à Outils » du Coaching Bref® : la préparation mentale des sportifs, la PNL, les interventions orientées solution, les systémiques, l’intuition... La même structure est appliquée à chaque chapitre : les questions clefs, une présentation en images, un résumé en une page (pour les esprits analytiques, les globaux...). Chaque thématique est développée sur une dizaine de pages, agrémentée de nombreux exemples concrets et conseils. Pour finir, une bibliographie commentée (ce qui est devenu rare) permet d’aller plus loin.

Un ouvrage collégial

Les 12 experts disposent du même espace d’expression :
Les différents Coachings Brefs® : Executive Coaching : regards croisés (Joel Berger, Odile Bernhardt, Sabine Henrichfreise, Grégory Le Roy, Michel Moral), Coaching et Entrainements (Joel Berger), Coaching Personnel (Odile Bernhardt), Coaching d’équipe (Michel Moral), Coaching d’Organisation (Sabine Henrichfreise), Coaching de situation de crises (Laurent Oddoux). Les outils : La Préparation mentale de sportifs (Antoni Girod), La PNL (Grégory Le Roy), Les Interventions Orientées Solution (Hélène Blanchard), L’approche de l’école de Palo Alto (Olivier Millet), L’approche cognitivo-­‐comportementale (Patrick Amar), Le Patterning Génératif (Jan Ardui), L’Intuition (Michel Giffard).

Grégory Le Roy : après une dizaine d’années de projets tactiques et stratégiques au sein de PME puis de multinationales, il a co-­‐fondé et dirige 20 > 80 Consulting & Coaching (www.2080.pro). Diplômé de Dauphine (Stratégie) et de HEC-­‐Oxford (Executive Master Consulting & Coaching for Change), certifié de la Harvard Business School (LCOR), il a notamment croisé son expertise en préparation mentale de sportifs, PNL, IOS et systémiques avec celles de plusieurs confrères pour co-­‐créer le Coaching Bref ®. Il est un membre actif de l’Association HEC (bureau Conseil) et chef de projet à Dauphine Alumni.