Selon une étude réalisée par l’Observatoire de l’Intranet en 2013 la principale avancée en matière d’intranet réside dans  le déploiement des outils collaboratifs. Qu’il s’agisse des espaces collaboratifs, dont l’implémentation est désormais très organisée, ou de la gouvernance, avec les fonctions de community management, on constate une approche plus rationnelle autour des outils numériques. Comme si l’entreprise sur ces sujets avait atteint l'âge de raison.

Erreur de gestion, réclamation relative au droit social (harcèlement, discrimination, etc.), violation de la loi ou de la réglementation, les risques de mise en cause personnelle d’un dirigeant sont multiples et souvent lourds de conséquence. Ils peuvent aller jusqu’à mettre en péril le patrimoine privé du dirigeant incriminé.

De nombreuses études confirment l’influence des appareils mobiles sur le rétrécissement des frontières entre les sphères professionnelles et personnelles. Mais qu’en est-il de leur impact sur la sécurité des données des entreprises ? Les salariés sont-ils suffisamment sensibilisés sur les risques inhérents à cesnouveaux usages et mettent-ils en pratique les règles de sécurité ? Hiscox, en collaboration avec l’institut IFOP, s’est penché sur le sujet et les résultats de cette étude illustrent un important décalage entre le sentiment de connaître les consignes de sécurité et des pratiques à risques largement répandues dans les entreprises.

SunGard Availability Services constate que l’externalisation d’infrastructure informatique rencontre un succès grandissant. Une tendance de fond qui montre que les entreprises raisonnent aujourd’hui davantage en termes de disponibilité que de continuité d’activités.

Outre les problématiques de coût du travail, de fiscalité et de simplification, la compétitivité et le retour à l'emploi dépendent de la capacité des entreprises à s'organiser et à tirer le meilleur parti de leur environnement. A ce titre, l'Innovation ouverte peut représenter l’une des solutions managériales les plus efficaces pour répondre à ce défi. Conçue au début des années 2000, l’innovation ouverte vise en effet à mobiliser les différentes parties prenantes de l’entreprise, externes (clients, fournisseurs, universités, etc.) comme internes (au-delà du seul périmètre de la fonction R&D), autour de projets collaboratifs.

Le manager de transition est un homme de 53 ans, vivant en Île-de-France. Si son profil n’a pas tellement changé, en 6 ans, date de la dernière enquête réalisée, le métier a considérablement évolué. Le manager de transition utilise de plus en plus les réseaux sociaux, s’internationalise et se diversifie tant dans les secteurs que les fonctions.

LUCIE, le label de référence (aligné sur la norme ISO 26000) en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en France, présente les résultats d’une étude qualitative sur la prise en compte de la RSE dans les relations clients-fournisseurs en BtoB. Des travaux menées par les étudiants du MBA « Management de la Performance Durable » de l’ISC Paris sous la supervision de deux de leurs enseignantes-chercheuses, docteurs en RSE et en marketing éthique.

LUCIE, le label de référence en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (aligné sur la norme ISO 26000) rend public son rapport rédigé sur le déploiement de la RSE dans le tissu économique français, rédigé pour la plateforme RSE gouvernementale et présenté au Groupe de Travail 1 de celle-ci (« RSE, compétitivité et développement durable – l’enjeu des PME») le 4 février dernier.

Les stéréotypes renvoient souvent à l’idée du shopping et de la passion pour les chaussures qu’ont les femmes, alors que les hommes sont dingues de sport. Mais, lorsque nous parlons des contenus numériques, comme des nombreuses photos et vidéos que nous partageons sur le web, comment distingue-t-on les femmes des hommes ?

VMware, Inc., leader mondial de la virtualisation et des infrastructures Cloud, présente les résultats du Cloud Index, baromètre mené par IDC et consacré à l’adoption du Cloud Computing en France.