Elle fait de son mieux pour ne pas effrayer. Via de nombreux rapports et annonces gouvernementales, elle promet un regain de croissance, des emplois à long terme, une meilleure qualité de vie. Rien n’y fait. La Transformation Numérique effraie. En particulier les chefs d’entreprises établies, moins enclins à apprécier les nouveaux services offerts par des acteurs de type Airbnb, Uber ou Blablacar qu’à appréhender les risques que ces derniers font peser sur leur propre activité : seuls 36% des entreprises interrogées par Roland Berger consulting en 2014 avaient formalisé une stratégie numérique. L’attentisme prévaut.

7 mois après son lancement,  la FrenchTech  est une véritable réussite. Mon âme « d’ ex-start-up-euse » du numérique s’en réjouit. Cette aventure me rappelle ma vie à la fin des années 90 avant l’éclatement de la bulle Internet. Une vitalité, une incroyable ambition, un foisonnement d’idées, une communauté d’entrepreneurs et d’investisseurs … bref une énergie follement positive. 15 ans après, nous ne pouvons que nous féliciter de ce mouvement encouragé par le gouvernement. Il était temps !

La fin d’année signifie l’arrêté des comptes pour la majeure partie des entreprises. Trois aspects principaux sont à retenir en 2014 : le premier aspect relève de la norme IFRS 15 relative aux règles de reconnaissance du chiffre d’affaires et concerne uniquement les entreprises cotées ; le second qui implique toutes les entreprises, est la prise en considération, dès à présent, de la réforme du financement de la formation professionnelle. Enfin, le dernier est le projet de la loi de finances rectificative pour 2014 qui prévoit l’auto-liquidation de la TVA pour les entreprises effectuant des échanges transfrontaliers.

Comme tout investissement, l’acquisition d’une plateforme e-commerce nécessite de se poser les bonnes questions. En effet, pour donner un exemple parlant, imaginez que vous souhaitiez vous acheter une voiture. Il vous paraitrait évident de vous demander si vous souhaitez acquérir un véhicule pour un usage familial, de loisir, de sport ou autre. Cela influera sur le choix du modèle et le prix. Cet exemple est également vrai dans le domaine du e-commerce.

Alors que de nombreux secteurs de l’économie française bénéficient de dispositifs destinés à préserver leur compétitivité sur les marchés mondiaux, le secteur des prestations intellectuelles est fortement pénalisé par l’augmentation des charges et des taxes pesant sur les salaires élevés.

Dans mon environnement professionnel, je suis souvent en contact avec des sociétés de conseil, mandatées pour mettre en place chez leurs clients des dispositifs de marketing relationnel visant à créer, animer et développer une relation entre la marque et ses clients.

Les avantages du cloud computing, nous les connaissons : l’entreprise loue un service applicatif et ne paie, en théorie, que ce qu’elle consomme en puissance machine et besoins logiciels. On oublie pourtant un peu vite le talon d’Achille de ce mode de consommation : la performance réseau.