L'organisation du travail est en pleine évolution. Aujourd'hui, plus d'un milliard de travailleurs à travers le monde sont concernés par ce nouveau mode de travail. Bien que certaines entreprises se refusent encore à s'avancer sur ce sujet, beaucoup estiment que de grands changements sur l'organisation du travail des salariés (où, quand, comment...) sont actuellement en cours, dans la mesure où les technologies de communication transforment les méthodes de travail actuel. La mentalité des travailleurs évoluent également et le travail déporté, auparavant considéré comme un facteur d'isolement par beaucoup, est aujourd'hui vu comme synonyme d'une qualité de vie accrue et d'une productivité professionnelle renforcée.

En tant qu’organisation « vivante », l’entreprise est le théâtre permanent de multiples problématiques de management, de développement stratégique, de transmission des savoirs, etc. Et si de simples briques emboîtables pouvaient y contribuer, en incitant à penser différemment ? C’est le pari de la méthodologie Lego Serious Play® (LSP).

Comment réussir sa carrière ? Définir consciemment ses objectifs et savoir s’adapter au poste de rêve ? Simple à la base, cette formule est pourtant difficile à mettre en œuvre. Pour accompagner les cadres dans la réalisation de leurs objectifs professionnels, le cabinet Big Fish met donc à profit son expérience en ressources humaines pour proposer une méthode de gestion de carrière novatrice et efficace, le TOCAM®.

Une façon ludique d’améliorer la communication interne et externe d’une entreprise mais aussi pour accompagner le changement dans une structure.

Pour la rentrée 2012, l’EM Normandie fait évoluer son programme « Bachelor en Marketing et Affaires Internationales », développé en réseau par Novancia (ex Advancia – Négocia), en un programme « Bachelor en Management International ». Généraliste, professionnalisant et résolument ouvert sur le monde, cette formation délivre un diplôme d’enseignement supérieur en Management International Bac+3.

Aujourd’hui, les employeurs doivent s’adapter à un marché du travail en constante mutation, en évitant les pièges liés à l’évolution du management, attirer les meilleurs talents vers des postes satisfaisants et être capables de proposer des opportunités attractives pour éviter la fuite de ces derniers vers d’autres marchés.

Malgré des frémissements au cours du premier trimestre 2012, le marché de l’emploi des cadres au printemps, reste toujours tendu dans de nombreux secteurs avec une visibilité de plus en plus à court terme pour les entreprises comme pour les candidats.