AFNOR publie le premier fascicule de documentation français (FD X 50-271) qui aide à la mise en œuvre d’une démarche de management de l’innovation. Il est conçu comme un véritable guide pour que le processus, les méthodes et les pratiques soient appliquées afin de favoriser la créativité et la gestion de l’innovation.

PwC et les Editions Francis Lefebvre publient leur Mémento Fusions & Acquisitions 2014, un guide référent à destination des entreprises,  proposant près de 900 questions/réponses couvrant les règles et la pratique des fusions et acquisitions.

Jacques Benoit a toujours eu l’intime conviction d’avoir une « mission » pour changer l’entreprise. Il a oeuvré toute sa vie pour une entreprise plus humaine, qui serait composée de deux partenaires et non de deux adversaires. Les événements de sa vie l’ont conforté dans cette « mission ».

L’ouvrage initie le lecteur à une nouvelle méthode de gestion de son temps et de ses projets : la stratégie du post-it reprend l’idée mise au point dans les usines Toyota : la transmission des informations est gérée grâce par une petite étiquette (le kanban) qui suit la voiture tout au long de la chaîne de montage.

Burn-out : le mot fait peur. L’épuisement mental est plus tabou dans notre société que l’épuisement physique. Il est aussi plus difficile à diagnostiquer car souvent dissimulé par de multiples paravents physiques. Il y a pourtant des moyens de le surmonter et de retrouver une vie professionnelle de qualité.

Trop de stratégies d’entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l’entreprise d’une part, les acteurs du social et de la RH d’autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d’action.

Manager, c'est "faire marcher les choses" – mais pas n'importe comment ! En période d’adaptation de l’entreprise aux défis économiques, technologiques, sociaux et environnementaux, il importe moins aujourd'hui de proposer des recettes, "forcément" toujours nouvelles, que de retrouver le temps de la réflexion pour sortir de la tyrannie de l'urgence et se concentrer sur l'essentiel.

Le marketing peut et doit devenir un levier de compétitivité pour les PME, surtout en ces temps de crise. Mais force est de constater que peu l'actionnent, par manque de confiance, de pratique ou de capacités d'investissements.

Après « Le pouvoir de vendre » et « I love Business, voici le troisième ouvrage de la collection « soyez au top ! » pour découvrir toutes les clés pour réussir ses négos.