
Bruno Mouly
Journaliste économique, avec près de 20 ans d'expérience en journalisme économique et en communication d'entreprise. Spécialisé en numérique, achats logistiques et mobilité. Il collabore également avec les Échos et le JDD.
Axelor simplifie et accélère le processus de dématérialisation des factures
L’éditeur de logiciel ERP Open Source propose aux directeurs financiers des PME et ETI son approche logicielle Low-Code, qui permet une grande agilité et rapidité dans la mise en place d’un processus de digitalisation automatisé de gestion des factures, permettant au personnel de se consacrer à des tâches à forte valeur ajoutée.
Les clés pour réussir sa relation commerciale en Allemagne
Réussir ses ventes sur le marché de notre premier partenaire commercial, demande une préparation minutieuse, une adaptation à la culture allemande et une bonne persévérance pour gagner la confiance de ses interlocuteurs dont l’obtention garantit une relation commerciale pérenne.
L’emploi en alternance explose
Levier d’embauches de jeunes en CDI, le mécanisme d’emploi/formation en alternance dopé par des mesures incitatives gouvernementales est en plein essor. Il sert à colmater les problèmes de recrutement des entreprises et à financer la formation initiale des jeunes peu qualifiés, mais aussi très qualifiés à Bac+ 5 issus des grandes écoles.
Les entreprises misent sur la qualité de vie au travail pour fidéliser les talents
La pandémie du Covid et le télétravail ont donné une réelle importance à la qualité de vie au travail pour les entreprises qui s’attachent à créer des conditions favorables de management et d’espaces de travail au bien-être de leurs salariés.
Comment mener à bien un projet d’électrification de sa flotte
Sujet complexe pour les entreprises, un projet d’électrification de la flotte de véhicules passe par une démarche structurée qui consiste à faire un diagnostic des usages des véhicules et des coûts associés, à adopter une politique d’acquisition de modèles électriques et hybrides rechargeables correspondant aux usages de mobilité des salariés et de déployer une infrastructure de recharge adéquate.
Le groupe Laure lance son service de location de véhicules publicitaire Lonacar
Le Groupe Laure, spécialisé dans le transport et la logistique, étend sa gamme d’activités, via sa filiale Tetraloc, avec LONACAR. Ce service de location propose des voitures floquées aux noms des entreprises afin que celles-ci puissent les louer à leurs salariés. Une démarche qui participe au déploiement de la marque employeur dans les PME et TPE. Explications avec Céline Le Guen, directrice générale du Groupe Laure, et en charge de la création du service Lonacar.
Le commerce électronique adopte une logistique de stock
Le secteur tire les leçons du bouleversement des Supply Chain mondiales par les crises successives, en privilégiant la disponibilité des produits en stock au détriment d'un approvisionnement en flux tendus. Ce qui favorise le besoin accru d'engins de manutention logistique en entrepôt, car ces derniers participent à l'efficacité d'exécution des commandes en ligne et à la rapidité des livraisons.
Beltoise Evolution accompagne les projets d’électrification des flottes
L’électrification des parcs de véhicules est un projet complexe à mettre en œuvre qui passe par une analyse des usages et coûts actuels du parc, une politique d’acquisition de véhicules électriques et hybrides, de déploiement de l’infrastructure de recharge adéquate et de formation à l’utilisation de ce nouveau type de véhicules. Éclairage avec Marc Bodson, Directeur Général de Beltoise Evolution.
Trin Partners facilite la vision stratégique des PME
Connaître la situation financière et budgétaire de l’entreprise aujourd’hui et sur les prochains mois, et en tirer la modélisation de divers scénarios possibles de développement dans deux à trois ans. C’est ce que permet l’application de gestion de la Performance proposée par Trin Partners, qui facilite la vision stratégique des dirigeants de PME. Éclairage avec Frédéric Caussarieu, président de Trin Partners, société de conseil et de service en gestion et stratégie auprès des PME.
Mieux gérer son entreprise grâce à des outils flexibles et stratégiques
Modulaires, interactifs et évolutifs, les outils de gestion deviennent stratégiques pour les entreprises en leur permettant d’avoir une vision précise et globale de leur activité et de simuler divers scénarios possibles de leur développement pour rester compétitives et être plus réactives et rapides sur les opportunités de marché.