Il est organisé en deux parties :

• · La première fait l’état de lieux et porte sur la notion d’intelligence en général, sur l’environnement des entreprises, les différentes approches et les recherches scientifiques consacrées à l’intelligence collective ; il décrit un exemple d’entreprise ayant mis sur pied une organisation de ce type.
• · La seconde porte sur les directions qu’il faut suivre avec des outils appropriés pour mener une organisation vers plus d’intelligence collective et en montre l’application à des équipes ou de plus grandes populations.

Très complet, ce guide clarifie la notion d’intelligence collective et montre concrètement comment la déployer. Michel Moral et Florence Lamy sont également les auteurs de : « Les outils du coach, bien les choisir, bien les organiser », sorti en 2011 chez InterEditions.

Michel Moral : Ingénieur et docteur en psychologie. Psychothérapeute, coach de dirigeant et d’équipes de direction depuis 2003, il a lui-même un long passé de dirigeant international en Europe de l’Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs. Membre actif de l’ICF (International Coach Federation), il est aussi membre du comité pédagogique du DESU coaching de Paris 8. Il intervient également au cycle de formation au coaching d’HEC, a participé à la construction du MBC Master of Business Coaching bilingue d’International Mozaik.

Florence Lamy : Coach et formatrice (dont Paris VIII), elle anime des formations aux techniques et aux outils pour les praticiens de la relation d’aide et intervient en France et au Maroc, notamment dans l’accompagnement des organisations en crise psychosociale.

240 pages – 25,00 €

InterEditions