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Anne Del Pozo

Anne Del Pozo

Elle collabore depuis près de 20 ans à différents magazines en qualité de journaliste.

Elle y traite de sujets articulés essentiellement autour de la finance, des flottes automobiles, du voyage et du tourisme d'affaires ou encore des ressources humaines. Anne del Pozo participe également à la rédaction de nombreux témoignages clients et de newsletters d'entreprise.

Confrontées à un environnement économique marqué par l’incertitude et l’augmentation des risques, et par ailleurs contraintes par un environnement normatif et réglementaire de plus en plus exigeant, les directions financières et achats doivent renforcer leur capacité d’adaptabilité. Une approche qui passe par l’évolution de leur prévisionnel et de leurs pratiques pour intégrer les facteurs de risques actuels, la dématérialisation de leurs processus pour gagner en efficacité, ou encore par le renforcement du pilotage de la performance en y intégrant notamment de nouveaux éléments tels que la dimension RSE. À la conjonction de ces éléments, le digital apparaît comme un élément clé.


Alors que l’inflation, qui a atteint des niveaux records ces derniers mois, est identifiée par les directions financières comme le principal risque de cette année 2023, elles continuent de diversifier les différents leviers pour y faire face. Entre autres actions, les directions financières s’attachent notamment à renforcer le pilotage de la performance.


La crise sanitaire et la guerre en Ukraine ont fortement impacté les chaînes d’approvisionnements. Pour les sécuriser, mais également maîtriser les coûts qui y sont liés, les directions achats poursuivent la digitalisation de leurs processus, profitant également de cette démarche pour renforcer leur stratégie d’achat durable.


Principales concernées par la réforme sur la facturation électronique, toutes les directions financières et achats vont devoir, entre 2024 et 2026, se mettre en ordre de marche pour respecter la réglementation sur la facturation électronique. Une mise en conformité impactante pour leur process, leur organisation et leur système d’information, mais sur laquelle elles peuvent néanmoins capitaliser pour améliorer certains de leurs process de gestion, et en particulier ceux liés à la chaîne de valeur de la facture.


Confrontées à des risques financiers exacerbés par le contexte économique et géopolitique actuel, les entreprises n’ont d’autres choix que de mettre en œuvre des processus d’identification, d’évaluation et de prévention de ces risques. Une démarche indispensable à mener autant pour sécuriser leur trésorerie que pour accompagner le développement de leur activité.


Les échéances de la réforme sur la facturation électronique se rapprochent et nombre d’entreprises s’interrogent encore sur ses impacts et opportunités. Face à ce constat et afin de les accompagner dans leur mise en conformité, Basware déploie différents dispositifs. Le point avec Alexis Hartmann, VP France et UK chez Basware.


Les échéances relatives à la mise en place de la facturation électronique pour les entreprises françaises assujetties à la TVA se rapprochent. Entre 2024 et 2026, elles devront progressivement, en fonction de leur taille, être en capacité d’émettre des factures électroniques, en passant directement par le portail public de facturation (PPF), au travers d’un opérateur de dématérialisation (OD) ou d’une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP).


La réglementation sur la facturation électronique s’articule autour de deux dispositifs obligatoires : l’e-invoicing et l’e-reporting. Ce dernier, moins connu, concerne néanmoins toutes les entreprises, parfois pour des raisons différentes. Explications.


Dans le cadre de la réforme sur la facturation électronique, il convient de ne pas négliger la notion de e-reporting. Explications avec Dominique Bougnot, directeur de Ventya France.


Si les entreprises commencent à appréhender les impacts de la facturation électronique sur leur organisation et leur système d’information, nombreuses sont encore celles qui s’interrogent sur les modalités de mise en place de e-reporting. Le point avec Michaël Aubry, consultant avant-vente senior chez Basware.


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