De nombreux chefs d'entreprise français souhaitent développer leur activité sur le marché américain en commercialisant leurs produits ou services. Si le dynamisme économique, la taille du marché et l'esprit libéral des États-Unis rendent ce pays attractif, il est important d'être bien préparé avant de se lancer. Quelques conseils utiles de Laurence Ruiz et Yoann Brugière fondateurs d’Orbiss.

La crise énergétique est sur toutes les lèvres et l’enjeu prioritaire actuel est notamment de permettre aux PME et ETI industrielles de trouver les meilleures façons de résoudre l’équation économique et écologique qui leur est posée.

Entre expérimentations dans le métaverse, développement des Marktetplaces sur les réseaux sociaux et généralisation des échanges à distance, Internet semble être une source d’interactions de plus en plus inépuisable. Le commerce BtoB n’est pas en reste.

Le pacte Dutreil permet de transmettre son entreprise à ses enfants avec une réduction de 75 % des droits de donation à payer. Ces droits peuvent être davantage réduits si les actions données le sont en démembrement de propriété. Depuis bientôt 20 ans, ce dispositif très optimisant combine une forte réduction d’impôt et la stabilisation de l’actionnariat familial.

Racheter une entreprise sans préparer la future organisation, c'est comme construire un immeuble sans maître d’œuvre. Quand vous prenez les rênes d’une entreprise, l’organisation est la clé. Cet aspect est trop souvent sous-estimé dans les reprises de PME, car c’est un domaine qui peut paraître assez complexe à formaliser.

La crise continue de chambouler nos modes de vie. 49 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés admettent qu’elle a même renforcé le besoin de digitalisation des processus de gestion de l’entreprise selon une récente étude OpinionWay¹. Les nouvelles technologies sont d’ailleurs considérées comme l’une des priorités en termes d’investissements lorsqu'il s'agit de stimuler la croissance.

Qui d’entre nous n’a jamais été atterré en devenant le témoin de tout ce qu’il ne fallait pas faire ? Inversement, qui n’a jamais été admiratif, voire envieux, en entendant un bon mot, en assistant à une action d’éclat ou en voyant prendre en un instant une décision importante aux conséquences heureuses ?

Alors que de nombreuses entreprises annoncent des coupes massives dans leurs effectifs, d’autres demandent à leurs salariés de faire des efforts pour traverser un passage difficile afin de préserver ou de développer l’emploi par le biais d’un accord de performance collective (APC).

Indépendamment du contexte sanitaire actuel, le télétravail est depuis plusieurs années un thème récurrent de l’actualité sociale. Néanmoins, sa mise en lumière précipitée au cours de l’année 2020 a soulevé de nombreuses questions pratiques.

La pandémie a plongé en pleine confusion les cycles de planification informatique sur trois à cinq ans de nombreuses entreprises. La nécessité soudaine de passer massivement du bureau au télétravail a contraint un grand nombre d’entre elles à de lourds investissements SaaS/IaaS (Software/Infrastructure as a Service) afin d’assurer la continuité de leur activité.