Nos contributeurs
Nos contributeurs vous proposent des tribunes ou des dossiers rédigées en exclusivité pour notre média. Toutes les thématiques ont été au préalable validées par le service Rédaction qui évalue la pertinence du sujet, l’adéquation avec les attentes de nos lecteurs et la qualité du contenu. Pour toute suggestion de tribune, n’hésitez pas à envoyer vos thématiques pour validation à veronique.benard@gpomag.fr
La dirigeante est-elle un dirigeant comme les autres ?
Alors même que la Loi Rixain* trouve sa pleine application depuis maintenant plus d’un an et qu’un grand nombre d’entreprises se dirigent vers les quotas prévus (30% de femmes dirigeantes d’ici 2027 et 40% d’ici 2030 pour les sociétés de plus de 1000 salariés), il est possible de commencer à observer ces nouvelles dirigeantes qui arrivent aux commandes.
La cybersécurité n’est pas en reste dans la réussite des entreprises
Malgré des enjeux connus de tous, la cybersécurité n’est pas encore reconnue à sa juste valeur par les dirigeants dans la réussite des entreprises. Dans une récente étude, réalisée par Delinea, seuls 37 % des répondants en France pensent que les dirigeants de leur entreprise comprennent bien le rôle de la cybersécurité en tant qu'élément facilitateur de l'activité.
La formation, enjeu clé de la survie des entreprises
Entre augmentation du turnover et « quiet quitting », les tendances actuelles sont claires : le salarié d’aujourd’hui recherche une expérience à 360° au sein de laquelle le travail doit s’aligner avec ses valeurs, ses ambitions, et sa vie. La norme s’est inversée. Le temps où le collaborateur échangeait son temps contre une certaine subordination à son employeur a fait place à l’autonomie, et à une autodétermination affichée.
Oui, votre PME est belle et bien vendable !
Les PME et ETI se vendent, et même plutôt bien à l’heure actuelle. Malgré le contexte de crise énergétique et d’inflation, en France, les indicateurs restent encourageants pour l'année à venir, notamment grâce au bouclier énergétique qui fait de notre pays un territoire d'investissement protégé et attractif.
Contrôles Urssaf : que faut-il attendre des modifications apportées ?
Avant de s’intéresser aux contrôles Urssaf et aux nouveautés de la Loi de financement de la sécurité sociale pour 2023, il est nécessaire de rappeler l’esprit de cette Loi. Une analyse de Anne Pineau, Avocate au sein du cabinet SELAS ORATIO Avocats.
4 conseils pour s'implanter sereinement aux États-Unis
De nombreux chefs d'entreprise français souhaitent développer leur activité sur le marché américain en commercialisant leurs produits ou services. Si le dynamisme économique, la taille du marché et l'esprit libéral des États-Unis rendent ce pays attractif, il est important d'être bien préparé avant de se lancer. Quelques conseils utiles de Laurence Ruiz et Yoann Brugière fondateurs d’Orbiss.
Transition énergétique : misez sur des solutions locales !
La crise énergétique est sur toutes les lèvres et l’enjeu prioritaire actuel est notamment de permettre aux PME et ETI industrielles de trouver les meilleures façons de résoudre l’équation économique et écologique qui leur est posée.
Le concept de l’Internet of Behaviours, nouvel allié des entreprises BtoB
Entre expérimentations dans le métaverse, développement des Marktetplaces sur les réseaux sociaux et généralisation des échanges à distance, Internet semble être une source d’interactions de plus en plus inépuisable. Le commerce BtoB n’est pas en reste.
Pacte Dutreil : le bon outil pour transmettre son entreprise
Le pacte Dutreil permet de transmettre son entreprise à ses enfants avec une réduction de 75 % des droits de donation à payer. Ces droits peuvent être davantage réduits si les actions données le sont en démembrement de propriété. Depuis bientôt 20 ans, ce dispositif très optimisant combine une forte réduction d’impôt et la stabilisation de l’actionnariat familial.
Reprise d’entreprise : comment maîtriser les enjeux organisationnels ?
Racheter une entreprise sans préparer la future organisation, c'est comme construire un immeuble sans maître d’œuvre. Quand vous prenez les rênes d’une entreprise, l’organisation est la clé. Cet aspect est trop souvent sous-estimé dans les reprises de PME, car c’est un domaine qui peut paraître assez complexe à formaliser.