Etudes 1753

L'utilisation des tablettes au sein des entreprises françaises déclenche une véritable révolution de la productivité : 66 % des employeurs ont constaté une amélioration considérable de la productivité des employés travaillant avec des tablettes. Ces derniers ont connu une stupéfiante amélioration de leur productivité : 31 % en moyenne.


Euler Hermes, leader mondial en assurance-crédit, livre un état des lieux complet des défaillances d’entreprise en France en 2014.


Alors que le moral des cadres est au plus bas*, la perte des talents se pose pour les entreprises.  Une étude exclusive** réalisée en France pour Robert Half, leader mondial du recrutement spécialisé, révèle que près de 7 dirigeants sur 10 s’inquiètent du départ de leurs meilleurs collaborateurs. Et ils ont raison comme le confirment les résultats de la dernière enquête Cadremploi / IFOP avec des plus hauts historiques franchis :


Alors que l’économie mondiale sort de la crise, les trésoriers d’entreprise cherchent avant tout à optimiser leur fonds de roulement, et cela devrait rester l’une de leurs grandes priorités en 2015. En quête d’avantages compétitifs et de solutions leur permettant de répondre à leurs besoins en fonds de roulement, ces derniers ont de plus en plus tendance à examiner un éventail d’options alternatives, au-delà des formes de financement traditionnelles, telles que le financement de la chaîne d’approvisionnement (ou supply chain en anglais, SCF), la titrisation des créances commerciales (TRS) ou encore l’affacturage.


La France, qui se classe à la 23ème position des pays les plus compétitifs selon le Rapport du Forum économique mondial, doit toujours faire face à des défis importants en termes de compétitivité. Dans ce contexte, Deloitte et l’Usine Nouvelle publient les résultats de son étude consacrée à la compétitivité des usines françaises. Un panel de plus de 350 leaders du monde industriel (direction générale, directeurs d’usine…) s’exprime sur l’évaluation de leur niveau de compétitivité et les leviers à activer pour améliorer les performances de l’industrie française.


Outre les problématiques de coût du travail, de fiscalité et de simplification, la compétitivité et le retour à l'emploi dépendent de la capacité des entreprises à s'organiser et à tirer le meilleur parti de leur environnement. A ce titre, l'Innovation ouverte peut représenter l’une des solutions managériales les plus efficaces pour répondre à ce défi. Conçue au début des années 2000, l’innovation ouverte vise en effet à mobiliser les différentes parties prenantes de l’entreprise, externes (clients, fournisseurs, universités, etc.) comme internes (au-delà du seul périmètre de la fonction R&D), autour de projets collaboratifs.


Les statistiques sur les défaillances d’entreprises polonaises font état d’une amélioration au premier semestre 2014. Au total, 402 entreprises ont fait l’objet d’une procédure de faillite, soit une baisse de 11,5 % par rapport à la même période en 2013. Mais un examen détaillé des secteurs révèle un tableau mitigé : d’un côté, les entreprises du secteur de la distribution continuent de souffrir d’un environnement très concurrentiel. Par ailleurs, les perspectives sont plus favorables dans la construction, après avoir été longtemps à la traîne. Les prévisions pour la fin 2014 sont peu encourageantes : les turbulences extérieures et la faible consommation intérieure devraient accroître le risque de défaillances d’entreprise en Pologne.


Selon la 3e édition de l’étude annuelle de GE Capital sur les entreprises de taille moyenne, réalisée en partenariat avec HEC, les investissements commerciaux reviennent au premier plan des préoccupations des ETM françaises. Les ETM déclarent vouloir investir davantage dans le développement des ventes au cours des 12 prochains mois (36 %), ainsi que dans de nouveaux produits et services (35 %). Des investissements qui confirment leur volonté de rebond et de conquête à l’international. Autre priorité : l’innovation et la R&D en tant que facteur de compétitivité (34 %).


L’enjeu majeur des entreprises – quels que soient leurs taille ou secteur d’activité – est la compétitivité. Le management de transition apporte toute la flexibilité et l’expertise nécessaire à cette recherche de compétitivité accrue. Une étude exclusive de Robert Half Management Resources, spécialisé dans la mise à disposition de d’experts pour la gestion de projets, révèle pour quels types d’expertise les DAF (Directeurs Administratifs et Financiers) seraient prêts à recruter des managers de transition en 2015.


A l’occasion du congrès Financium, qui se tient les 9 et 10 décembre, American Express révèle les résultats de sa nouvelle étude menée avec Ipsos, sur l’impact des délais de paiement sur la gestion des PME et ETI. Les résultats révèlent en effet que le niveau de trésorerie et les délais de paiement représentent deux indicateurs prioritaires dans la gestion de l’activité des dirigeants. Ils sont d’ailleurs 2/3 à avoir connu régulièrement des retards de paiement clients sur les 12 derniers mois. Pourtant, les dirigeants estiment qu’un gain de 6 jours seulement dans les délais de paiement clients serait suffisant pour palier ces problématiques de trésorerie.


 

 

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