Analyser ses actifs immatériels pour prévenir tout risque de réputation

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La réputation d’une entreprise se construit dans le temps par le jeu des interactions entre l’organisation, ses dirigeants, ses marques et l’ensemble de ses parties prenantes.

Toutes les Directions de l'entreprise sont donc actrices de ce processus complexe : la Direction Financière qui cherche à obtenir la confiance des investisseurs, la Direction des Ressources Humaines qui recherche celle des salariés et des talents à embaucher, la Direction Commerciale qui veut maintenir la confiance de ses clients pour les fidéliser ou en recruter d’autres…

Mais les leviers nécessaires pour forger l’opinion ont évolué. Aujourd’hui, les publics attendent plus d’informations notamment sur les questions environnementales ou sociétales. Et avec Internet, la propagation de vraies ou fausses rumeurs peut détruire une réputation de façon brutale. Il convient donc d’adapter les stratégies de gestion des risques de réputation, celle-ci devant être considérée comme un actif immatériel d'une entreprise au même titre que le capital humain, organisationnel, savoir et relationnel.

Ces actifs représentent des risques commerciaux, sociaux, environnementaux ... et sont quasiment systématiquement générateurs de risques de réputation. Comment faire ? La bonne pratique consiste à cartographier ses actifs immatériels - avec des méthodes maintenant éprouvées - et ensuite de construire une stratégie pour les préserver et les optimiser.

Seule une démarche de ce type est de nature à définir les sujets potentiellement sensibles, à anticiper une éventuelle crise et à mettre en place une politique de prévention et de gestion des risques efficace…afin de préserver sa réputation.

Source : Benoit Desveaux, Directeur Général Hopscotch Global PR Group et Vice-Président Syntec Conseil en Relations Publics.

Lu 3218 fois Dernière modification le mardi, 25 juillet 2023 15:11
Linda Ducret

Linda Ducret a une double formation : littéraire (hypokhâgne, licence de philosophie) et juridique (maîtrise de droit des affaires, DESS de Contrats Internationaux). En 1987, elle devient avocate et crée son cabinet en 1990. Elle exerce pendant 15 ans dans différents domaines du droit (droit des affaires, droit pénal, droit de la famille…).

Depuis 2005, elle est journaliste avec comme terrains de prédilections : les dossiers stratégie du dirigeant, propriété intellectuelle, nouvelles technologies, Incentive...Mais également les visions et les portraits d’entrepreneurs.

Écrire est l’une de ses passions. En 2009, elle publie un roman policier Taxi sous influence, finaliste du Prix du Premier roman en ligne.

Elle a publié un recueil de nouvelles : Le Ruban Noir ainsi qu’un polar : L’inconnue du Quai Henri IV.

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