
Nos contributeurs
Nos contributeurs vous proposent des tribunes ou des dossiers rédigées en exclusivité pour notre média. Toutes les thématiques ont été au préalable validées par le service Rédaction qui évalue la pertinence du sujet, l’adéquation avec les attentes de nos lecteurs et la qualité du contenu. Pour toute suggestion de tribune, n’hésitez pas à envoyer vos thématiques pour validation à veronique.benard@gpomag.fr
Les Seniors, nouvel eldorado pour les entreprises ?
Digitalisation, robotisation, intelligence artificielle, l’ère de l’automatisation, de la simplification des process et de nouveaux modes d’interactions conduit naturellement à une évolution des métiers et des besoins en compétences. Le site de Pôle Emploi affirme même que « D’ici à 2030, les Soft Skills seront au cœur des stratégies de recrutement des entreprises »1.
Sobriété et efficacité énergétiques industrielles : l’heure des investissements a sonné !
Cela fait maintenant plus de 3 ans que les industriels ont mis les questions énergétiques au cœur de leurs stratégies et plans de développement, cherchant à réduire à la fois leur consommation et leur impact climatique. À BE 5.0 Salon Industries du Futur, que le Parc Expo de Mulhouse organise depuis 7 ans maintenant, nous avons vu ce sujet prendre de l’ampleur année après année.
Allégations environnementales : renforcer la confiance de vos parties prenantes en vos produits, services et chaîne d’approvisionnement
Dans un contexte de multiplication des dérives de greenwashing, sécuriser ses allégations environnementales – la manière dont on communique sur les sujets environnementaux – répond à deux enjeux tout aussi importants : se conformer aux obligations réglementaires et être crédible vis-à-vis des consommateurs. « Neutralité carbone », « compostable », « biodégradable »... Quelles sont les nouvelles obligations et interdictions des entreprises en matière d’allégations environnementales ? Comment peuvent-elles s’assurer de la conformité, de la transparence et de la sincérité (véracité) des informations qu’elles valorisent ?
Comment l’intelligence artificielle va-t-elle changer notre rapport à l’immobilier de bureau ?
Si l'IA est utilisée depuis longtemps dans différents domaines comme l'aérospatial ou la médecine, elle a connu ces derniers mois une avancée inédite, inondant de nombreux secteurs. L’immobilier de bureau, par ailleurs très bousculé depuis la Covid, ne sera pas épargné et il y a fort à parier qu’il devienne un lieu de prédilection pour l’IA. De la simplification de bout en bout d’un projet jusqu’à la création des bureaux rêvés, comment ce nouveau modèle va-t-il changer notre rapport à l'immobilier de bureau ?
IA et Compétences numériques : fondements de la stratégie des entreprises
L'évolution rapide de l'Intelligence Artificielle (IA), de l'analyse des données (Analytics) et de la gestion de la relation client (CRM) ont un impact à la fois technologique et organisationnel significatif sur les entreprises. Selon une étude récente menée par GetApp1, 70% des salariés ont déjà expérimenté une IA dans un cadre professionnel et de manière régulière.
Sensibiliser les chefs d'entreprises à la gestion des risques ESG : un impératif pour assurer le financement des PME !
À l'approche de la mise en œuvre graduelle de la nouvelle directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), la prise en compte des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) devient un sujet incontournable pour les entreprises. Bien que cela puisse sembler contre-intuitif à première vue, les PME ne peuvent dorénavant plus échapper à la prise en main de ce sujet majeur, et à l’évaluation de ces risques spécifiques si elles souhaitent continuer à obtenir des possibilités de financement intéressants.
CSDDD et CSRD : des exigences communes et complémentaires
Si le devoir de vigilance pesant sur les grandes sociétés et les grands groupes existe depuis plus de cinq ans, le champ de cette obligation devrait s’élargir avec conjointement la mise en œuvre de la directive CSRD et de la future directive CSDD.
Quelles stratégies novatrices pour conquérir et fidéliser les talents à l’heure de la pénurie ?
Dans un monde marqué par une mutation démographique de première ampleur — Diminution de 49 millions de collaborateurs en Europe en 20501 — le recrutement et la gestion des talents sont confrontés à des défis sans précédent. Loin d’être des obstacles insurmontables, ces défis peuvent être transformés en opportunités innovantes pour les entreprises visionnaires.
Le recrutement IT, c’est vraiment la guerre ?
À lire les chroniques les plus aiguisées sur le secteur des ressources humaines, nous lisons de plus en plus, que le recrutement se pare de ses plus beaux apparats pour aller au front. Mais connaissez-vous les travaux de W. Chan Kim et de Renée Mauborgne, chercheurs à l'INSEAD et leur ouvrage référence, « Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques »1 ?
Renaître de ses cendres : les clés du redressement d’entreprise
Les entreprises font face à de nombreux défis, et parfois, elles se retrouvent en difficulté financière et opérationnelle. Cependant, il est important de souligner que le redressement d'une entreprise est possible, et même crucial, pour sa survie et sa croissance à long terme. Dans cet article, nous explorerons les étapes clés du redressement d'entreprise.