Basé à Heerenveen, aux Pays-Bas, Accell Group est l'acteur européen du marché des vélos électriques et le deuxième fournisseur européen de pièces et d'accessoires pour vélos. L'entreprise s'appuie sur la solution RapidResponse® pour acquérir l'agilité et la flexibilité nécessaires en vue de réagir aux changements de la demande et aux perturbations existantes.

« Nous savions que pour rester leader sur le marché, nous avions besoin d'une chaîne d'approvisionnement agile capable de résister aux perturbations et de s'adapter au changement », a déclaré Jon San Andres, directeur de la planification du groupe chez Accell. « Avec Kinaxis, nous sommes en mesure d'obtenir une visibilité complète de notre chaîne d'approvisionnement et de mieux planifier tous les scénarios ».

Grâce à la solution de Kinaxis, Accell Group dispose d'une visibilité de bout en bout de sa supply chain et de la capacité à équilibrer la demande et les approvisionnements instantanément et en continu, en tenant compte des pénuries de composants, de la capacité de production et de la volatilité du marché. La plateforme RapidResponse® permet également d'effectuer plusieurs simulations et de collaborer en temps réel.

« Nous continuons à observer une croissance accélérée de nos clients sur les marchés européens, et nous comprenons les exigences spécifiques de leur chaîne d'approvisionnement », a déclaré John Sicard, PDG de Kinaxis. « Nous sommes ravis de continuer à travailler avec Accell Group pour apporter la planification simultanée nécessaire à sa chaîne d'approvisionnement ».

Les équipes d'Accell et de Kinaxis ont été soutenues par Bluecrux, une société de conseil en chaîne de valeur, qui possède une vaste expérience des transformations réussies en matière de planification. Afin de mener à bien cette opération, Accell, Kinaxis et Bluecrux ont fusionné leurs équipes, conjuguant efficacement leurs cultures et méthodologies.

Bluecrux s'est chargé d’analyser le contexte et les processus commerciaux d’Accell, tout en faisant le lien entre l’organisation, les processus, RapidResponse® et les systèmes d’information d’Accell. Leur équipe a également accompagné Accell et Kinaxis à gérer les chantiers liés aux données et à la gestion du changement, afin que la qualité des données et la bonne adoption des utilisateurs contribuent au succès du projet.

« Grâce à leur méthodologie solide pour l’implémentation de solutions de planification avancées, Bluecrux nous a aidés à franchir la première étape de la digitalisation de nos processus de planification », a déclaré San Andres. « Bluecrux a allié harmonieusement son expérience des processus d'entreprise, sa compréhension de RapidResponse® et son expertise globale en matière de gestion du changement ».