Entre augmentation du turnover et « quiet quitting », les tendances actuelles sont claires : le salarié d’aujourd’hui recherche une expérience à 360° au sein de laquelle le travail doit s’aligner avec ses valeurs, ses ambitions, et sa vie. La norme s’est inversée. Le temps où le collaborateur échangeait son temps contre une certaine subordination à son employeur a fait place à l’autonomie, et à une autodétermination affichée.

Les PME et ETI se vendent, et même plutôt bien à l’heure actuelle. Malgré le contexte de crise énergétique et d’inflation, en France, les indicateurs restent encourageants pour l'année à venir, notamment grâce au bouclier énergétique qui fait de notre pays un territoire d'investissement protégé et attractif.

Avant de s’intéresser aux contrôles Urssaf et aux nouveautés de la Loi de financement de la sécurité sociale pour 2023, il est nécessaire de rappeler l’esprit de cette Loi. Une analyse de Anne Pineau, Avocate au sein du cabinet SELAS ORATIO Avocats.

De nombreux chefs d'entreprise français souhaitent développer leur activité sur le marché américain en commercialisant leurs produits ou services. Si le dynamisme économique, la taille du marché et l'esprit libéral des États-Unis rendent ce pays attractif, il est important d'être bien préparé avant de se lancer. Quelques conseils utiles de Laurence Ruiz et Yoann Brugière fondateurs d’Orbiss.

La crise énergétique est sur toutes les lèvres et l’enjeu prioritaire actuel est notamment de permettre aux PME et ETI industrielles de trouver les meilleures façons de résoudre l’équation économique et écologique qui leur est posée.

Entre expérimentations dans le métaverse, développement des Marktetplaces sur les réseaux sociaux et généralisation des échanges à distance, Internet semble être une source d’interactions de plus en plus inépuisable. Le commerce BtoB n’est pas en reste.

Le pacte Dutreil permet de transmettre son entreprise à ses enfants avec une réduction de 75 % des droits de donation à payer. Ces droits peuvent être davantage réduits si les actions données le sont en démembrement de propriété. Depuis bientôt 20 ans, ce dispositif très optimisant combine une forte réduction d’impôt et la stabilisation de l’actionnariat familial.

Racheter une entreprise sans préparer la future organisation, c'est comme construire un immeuble sans maître d’œuvre. Quand vous prenez les rênes d’une entreprise, l’organisation est la clé. Cet aspect est trop souvent sous-estimé dans les reprises de PME, car c’est un domaine qui peut paraître assez complexe à formaliser.

La crise continue de chambouler nos modes de vie. 49 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés admettent qu’elle a même renforcé le besoin de digitalisation des processus de gestion de l’entreprise selon une récente étude OpinionWay¹. Les nouvelles technologies sont d’ailleurs considérées comme l’une des priorités en termes d’investissements lorsqu'il s'agit de stimuler la croissance.

Qui d’entre nous n’a jamais été atterré en devenant le témoin de tout ce qu’il ne fallait pas faire ? Inversement, qui n’a jamais été admiratif, voire envieux, en entendant un bon mot, en assistant à une action d’éclat ou en voyant prendre en un instant une décision importante aux conséquences heureuses ?