Dans notre monde dur et souvent uniforme, nous avons eu envie de vous faire découvrir le portrait d’un entrepreneur qui sort des sentiers battus. Jacques Trottier a rejoint Labeyrie en 2008 et en est aujourd'hui le directeur général. En plus de porter haut et fort la philosophie de Labeyrie, il pratique le sport à un haut niveau et est convaincu que les valeurs véhiculées par la pratique sportive telles que le goût du challenge, le dépassement de soi, le sens du collectif et l’humilité peuvent permettre au manager et à ses équipes d’optimiser la performance d’une entreprise. Un « Homme de fer » qui insuffle une dynamique positive au sein de l’entreprise landaise Labeyrie, qui séduit de plus en plus de cadres parisiens à la recherche d’un environnement favorable.

Le « multi-écran » devient la norme en entreprise avec le développement des smartphones, tablettes et autres appareils. Mais pour tirer avantage de la mobilité, encore faut-il concilier gouvernance, sécurité et coût.

Depuis l’année 2015, de nouvelles opportunités sont à saisir pour les PME et ETI qui souhaitent se développer à l'international. Les systèmes d'accompagnement des entreprises et les aides financières sont plus intéressants mais aussi plus difficiles à obtenir. Audits et phases de présélection sont désormais un passage obligé pour les entreprises qui voudraient en bénéficier. Explications.

Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique et de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Philippe Maillard a rejoint le groupe Suez, ses études terminées, en 1993. Depuis, il n’a cessé d’évoluer au sein du groupe à la fois géographiquement et en alternant les responsabilités dans le domaine de l’eau, du recyclage et de la valorisation des déchets. À 48 ans, son parcours démontre que l’expertise technique d’un ingénieur est incontournable mais qu’il faut également une bonne dose d’adaptabilité pour optimiser une carrière. Et la « recette » ne serait pas complète sans la passion et l’engagement qui anime tout manager digne de ce nom. Rencontre avec un homme de conviction, déterminé et enthousiaste, qui aime plus que tout relever les défis…

Les entreprises perdent encore des contrats suite à un manque de perspicacité sur les besoins réels de leurs clients et prospects, mais aussi en raison d’un suivi de la  relation commerciale inefficace, d’une absence d'arguments réellement orientés client ou encore d’un mauvais suivi des offres concurrentes... Comment améliorer la performance commerciale et quels sont les outils novateurs pour optimiser les ventes ?

Selon le PDG de Cisco, John Chambers, deux tiers des grandes entreprises auront disparu dans 20 ans et seront remplacées par de grandes plates-formes web qui « uberiseront » l’économie traditionnelle. Nous sommes donc déjà en route vers ces nouvelles formes d'entreprise. Comment en est-on arrivé à ce tsunami numérique ? Quels sont les enjeux de l’uberisation ? Comment les entreprises doivent-elles s’adapter ? Telles sont les questions que la rédaction de GPO Magazine a posé à Grégoire Leclercq, président de la Fédération des auto-entrepreneurs et cofondateur de l’Observatoire de l’Uberisation, ainsi qu’à Rémy Oudghiri, directeur de Sociovision et membre du comité de pilotage de l’Observatoire de l’Uberisation.

L’expert-comptable est le conseiller privilégié du dirigeant d’entreprise, il accompagne plus de 2 millions* de TPE/PME en France, de leur création jusqu'à leur transmission, en passant par leur développement et leurs éventuelles difficultés. Quel est son rôle exact ? Quelles missions peut-il effectuer pour le compte du dirigeant d’entreprise ? Réponses avec Delphine Montabonnet du Groupe SFC et Guillaume Mare de GMA Audit, experts-comptables.

L'employeur est tenu de prendre toutes les mesures adaptées pour préserver la santé et la sécurité de ses salariés, notamment au regard des risques identifiés en lien avec les activités de l'entreprise. Mais si cette sécurité n’est pas assurée, quelle est la responsabilité de l’employeur ? Ce dernier doit-il mettre en place des mesures particulières au bureau, sur les points de vente, lors des déplacements des collaborateurs ? Telles sont les questions que la rédaction de GPO Magazine a posées à Hélène Négro-Duval, Hervé Duval et Stéphane Bloch, avocats associés du cabinet KGA. Explications…

« La valeur n’attend pas le nombre des années » : Yan Hascoet, 31 ans, co-fondateur de Chauffeur-Privé, entrepreneur de l’année en 2013 (Prix BFM Académie) en est la preuve éclatante. Partis d’une feuille blanche, Yan et ses associés, Omar Benmoussa et Othmane Bouhlal, se sont entourés d’une équipe et ont développé l’application pendant 6 à 9 mois, pour lancer enfin le service en mars 2012. Cette société de Voitures de Tourisme avec Chauffeur fut le premier acteur indépendant français à proposer des prix forfaitaires.
La compagnie s’est révélée comme une référence du transport à Paris et connaît une croissance fulgurante. En à peine deux ans, Chauffeur-Prive.com est devenu un acteur français qui compte sur le marché des sociétés de VTC. Prochains objectifs ?  Le lancement du service dans d’autres grandes villes d’Europe… et pourquoi pas au-delà.

La belle région ensoleillée du Languedoc-Roussillon offre pléthore d’avantages pour les événements d’entreprises. De par sa situation idéale entre mer et montagne, la multitude d’activités possibles et la douceur de son climat, Roussillhotel s’est positionné sur ce marché avec une offre très diversifiée.