Linda Ducret
Linda Ducret a une double formation : littéraire (hypokhâgne, licence de philosophie) et juridique (maîtrise de droit des affaires, DESS de Contrats Internationaux). En 1987, elle devient avocate et crée son cabinet en 1990. Elle exerce pendant 15 ans dans différents domaines du droit (droit des affaires, droit pénal, droit de la famille…).
Depuis 2005, elle est journaliste avec comme terrains de prédilections : les dossiers stratégie du dirigeant, propriété intellectuelle, nouvelles technologies, Incentive...Mais également les visions et les portraits d’entrepreneurs.
Écrire est l’une de ses passions. En 2009, elle publie un roman policier Taxi sous influence, finaliste du Prix du Premier roman en ligne.
Elle a publié un recueil de nouvelles : Le Ruban Noir ainsi qu’un polar : L’inconnue du Quai Henri IV.
Philippe Maillard, Groupe Suez - Un engagement, une énergie et une passion au service d’un groupe et de ses métiers
Ingénieur diplômé de l’École Polytechnique et de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, Philippe Maillard a rejoint le groupe Suez, ses études terminées, en 1993. Depuis, il n’a cessé d’évoluer au sein du groupe à la fois géographiquement et en alternant les responsabilités dans le domaine de l’eau, du recyclage et de la valorisation des déchets. À 48 ans, son parcours démontre que l’expertise technique d’un ingénieur est incontournable mais qu’il faut également une bonne dose d’adaptabilité pour optimiser une carrière. Et la « recette » ne serait pas complète sans la passion et l’engagement qui anime tout manager digne de ce nom. Rencontre avec un homme de conviction, déterminé et enthousiaste, qui aime plus que tout relever les défis…
Quels nouveaux outils pour optimiser sa performance commerciale
Les entreprises perdent encore des contrats suite à un manque de perspicacité sur les besoins réels de leurs clients et prospects, mais aussi en raison d’un suivi de la relation commerciale inefficace, d’une absence d'arguments réellement orientés client ou encore d’un mauvais suivi des offres concurrentes... Comment améliorer la performance commerciale et quels sont les outils novateurs pour optimiser les ventes ?
Adapter l’entreprise à « l’uberisation » de l’économie
Selon le PDG de Cisco, John Chambers, deux tiers des grandes entreprises auront disparu dans 20 ans et seront remplacées par de grandes plates-formes web qui « uberiseront » l’économie traditionnelle. Nous sommes donc déjà en route vers ces nouvelles formes d'entreprise. Comment en est-on arrivé à ce tsunami numérique ? Quels sont les enjeux de l’uberisation ? Comment les entreprises doivent-elles s’adapter ? Telles sont les questions que la rédaction de GPO Magazine a posé à Grégoire Leclercq, président de la Fédération des auto-entrepreneurs et cofondateur de l’Observatoire de l’Uberisation, ainsi qu’à Rémy Oudghiri, directeur de Sociovision et membre du comité de pilotage de l’Observatoire de l’Uberisation.
Dirigeants, que pouvez-vous demander à votre expert-comptable ?
L’expert-comptable est le conseiller privilégié du dirigeant d’entreprise, il accompagne plus de 2 millions* de TPE/PME en France, de leur création jusqu'à leur transmission, en passant par leur développement et leurs éventuelles difficultés. Quel est son rôle exact ? Quelles missions peut-il effectuer pour le compte du dirigeant d’entreprise ? Réponses avec Delphine Montabonnet du Groupe SFC et Guillaume Mare de GMA Audit, experts-comptables.
Sécurité des salariés : les responsabilités de l’employeur
L'employeur est tenu de prendre toutes les mesures adaptées pour préserver la santé et la sécurité de ses salariés, notamment au regard des risques identifiés en lien avec les activités de l'entreprise. Mais si cette sécurité n’est pas assurée, quelle est la responsabilité de l’employeur ? Ce dernier doit-il mettre en place des mesures particulières au bureau, sur les points de vente, lors des déplacements des collaborateurs ? Telles sont les questions que la rédaction de GPO Magazine a posées à Hélène Négro-Duval, Hervé Duval et Stéphane Bloch, avocats associés du cabinet KGA. Explications…
Yan Hascoet, Chauffeur-Privé, Une success story des VTC made in France
« La valeur n’attend pas le nombre des années » : Yan Hascoet, 31 ans, co-fondateur de Chauffeur-Privé, entrepreneur de l’année en 2013 (Prix BFM Académie) en est la preuve éclatante. Partis d’une feuille blanche, Yan et ses associés, Omar Benmoussa et Othmane Bouhlal, se sont entourés d’une équipe et ont développé l’application pendant 6 à 9 mois, pour lancer enfin le service en mars 2012. Cette société de Voitures de Tourisme avec Chauffeur fut le premier acteur indépendant français à proposer des prix forfaitaires.
La compagnie s’est révélée comme une référence du transport à Paris et connaît une croissance fulgurante. En à peine deux ans, Chauffeur-Prive.com est devenu un acteur français qui compte sur le marché des sociétés de VTC. Prochains objectifs ? Le lancement du service dans d’autres grandes villes d’Europe… et pourquoi pas au-delà.
Une offre de séminaire très diversifiée
La belle région ensoleillée du Languedoc-Roussillon offre pléthore d’avantages pour les événements d’entreprises. De par sa situation idéale entre mer et montagne, la multitude d’activités possibles et la douceur de son climat, Roussillhotel s’est positionné sur ce marché avec une offre très diversifiée.
Comment optimiser la rémunération actuelle et future du dirigeant ?
Quand le dirigeant d’entreprise s’interroge légitimement sur la possibilité d’optimiser sa rémunération actuelle et future pour payer moins d’impôts et de charges sociales, différents paramètres entrent en jeu. Quels sont les critères à prendre en considération ? Quelles sont les astuces afin de minimiser les prélèvements fiscaux et sociaux ? Quels conseils concrets pour optimiser sa rémunération après les dernières réformes fiscales ? Éléments de réponse avec Alexandre Ghahari, expert-comptable du cabinet Cofin’audit, et Alfred Lortat-Jacob, avocat associé du cabinet Cornet Vincent Ségurel.
Michel De Rovira, Michel et Augustin - Un discours de street marketing inédit
Les gourmands connaissent bien la marque Michel et Augustin : des biscuits salés et sucrés, des vaches à boire et à manger (les fameuses vaches en pot) aux « incroyables » citronnades … Il y en a pour tous les goûts. Dans la morosité ambiante, la marque détonne par son packaging et son street marketing inédits. Les fondateurs Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont vous interpellent avec des petites phrases divertissantes sur leurs emballages : « Regardez-moi dans les yeux », « Dandinons-nous ».
Internet - Quelle est la stratégie d’acquisition des noms de domaine ?
Dans un environnement concurrentiel, se faire connaître et reconnaître est indispensable. Le nom de domaine, au même titre qu’une marque, un modèle, un logo…, doit donc également bénéficier d’une protection en propre. Encore faut-il savoir utiliser les protections qu’offre le droit. La rédaction de GPO Magazine vous propose de voir quelles sont les démarches à effectuer afin de déclarer les noms de domaine et se garantir.