Une cession ou une acquisition d’entreprise est une grande aventure entrepreneuriale autant pour le cédant que pour le futur acheteur. Vers qui se tourner pour vendre ou acheter une entreprise ? Quelles sont les grandes étapes ? Quelles sont les obligations ? Retour sur une aventure de vie ou plus souvent l’aventure d’une vie avec l’éclairage de Franck Hugonnot, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises à toutes les étapes de leur développement et notamment celle de la cession/acquisition.

Digitalisation, robotisation, intelligence artificielle, l’ère de l’automatisation, de la simplification des process et de nouveaux modes d’interactions conduit naturellement à une évolution des métiers et des besoins en compétences. Le site de Pôle Emploi affirme même que « D’ici à 2030, les Soft Skills seront au cœur des stratégies de recrutement des entreprises »¹.

Si les révolutions actuelles autour des conditions de travail nous ont appris quelque chose, c'est que l'inclusivité dans la sphère professionnelle n'est pas seulement une question de genre, de culture et d'origine. Il s'agit aussi de combler le fossé générationnel. Alors qu'elle fait l’objet de nombreuses discussions, la génération Z atteint lentement l’âge adulte et prend petit à petit ses marques dans le rôle et les responsabilités qui leur incombent.

Lancée à pleine vitesse, la transformation digitale pose un grand nombre de défis aux entreprises, qui veulent à tout prix rester dans la course pour ne pas se faire distancer sur leurs marchés. Parmi les réponses à ces défis, l’architecture d’entreprise d’une part, et l’intelligence artificielle (IA) d’autre part, figurent en bonne place. Ensemble, les deux interagissent et s’enrichissent mutuellement au bénéfice d’une transformation digitale accélérée et consolidée.