Nos contributeurs
Nos contributeurs vous proposent des tribunes ou des dossiers rédigées en exclusivité pour notre média. Toutes les thématiques ont été au préalable validées par le service Rédaction qui évalue la pertinence du sujet, l’adéquation avec les attentes de nos lecteurs et la qualité du contenu. Pour toute suggestion de tribune, n’hésitez pas à envoyer vos thématiques pour validation à veronique.benard@gpomag.fr
Comment construire une entreprise pérenne ?
La crise continue de chambouler nos modes de vie. 49 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés admettent qu’elle a même renforcé le besoin de digitalisation des processus de gestion de l’entreprise selon une récente étude OpinionWay1. Les nouvelles technologies sont d’ailleurs considérées comme l’une des priorités en termes d’investissements lorsqu'il s'agit de stimuler la croissance.
L'intelligence de situation
Qui d’entre nous n’a jamais été atterré en devenant le témoin de tout ce qu’il ne fallait pas faire ? Inversement, qui n’a jamais été admiratif, voire envieux, en entendant un bon mot, en assistant à une action d’éclat ou en voyant prendre en un instant une décision importante aux conséquences heureuses ?
L’accord de performance collective, outil stratégique pour anticiper la reprise économique
Alors que de nombreuses entreprises annoncent des coupes massives dans leurs effectifs, d’autres demandent à leurs salariés de faire des efforts pour traverser un passage difficile afin de préserver ou de développer l’emploi par le biais d’un accord de performance collective (APC).
Télétravail : quelles obligations pour l’employeur ?
Indépendamment du contexte sanitaire actuel, le télétravail est depuis plusieurs années un thème récurrent de l’actualité sociale. Néanmoins, sa mise en lumière précipitée au cours de l’année 2020 a soulevé de nombreuses questions pratiques.
Quelle stratégie adopter pour réduire les coûts en entreprise ?
La pandémie a plongé en pleine confusion les cycles de planification informatique sur trois à cinq ans de nombreuses entreprises. La nécessité soudaine de passer massivement du bureau au télétravail a contraint un grand nombre d’entre elles à de lourds investissements SaaS/IaaS (Software/Infrastructure as a Service) afin d’assurer la continuité de leur activité.
Pérenniser le télétravail : contenu de l’accord collectif et précautions d’usage
Dans le cadre de la lutte contre l’épidémie de COVID-19, le gouvernement a recommandé aux entreprises un recours massif au télétravail. Cette expérience donne l’opportunité de réfléchir à la pérennisation de cette organisation du travail à long terme.
Quelques écueils du Management à distance
Suite à l’affaire des sévices à la prison d’Abou Ghraib en Irak (en 2004), deux commissions d’enquête sont saisies. Elles mettront en lumière de nombreuses responsabilités. Apparaîtront ainsi la question de l’interprétation des propos tenus par les responsables politiques (et leur responsabilité) ou encore celle de la sous-estimation de la situation par le commandement militaire depuis une implantation très éloignée du théâtre des opérations1.
Pour une GED transverse, vivante et intelligente
La GED devient un outil transverse, connecté à l’ensemble des systèmes de l’entreprise (ERP, CRM), et gérant toutes ses données non structurées passées et présentes.
Le Management interculturel au rendez-vous de la culture d’entreprise
C’est dans les années 70, avec la mondialisation, que la notion d’interculturalité est apparue. Ce phénomène a permis le développement du commerce, des échanges monétaires et financiers à travers le monde. Cependant, il y a une méprise, la mondialisation ne concerne pas seulement l’aspect économique. En réalité, elle englobe aussi l’échange de valeurs, d’idées et de cultures.
Culture d’entreprise : la diversité, facteur clé de réussite ?
Il y a quelques années, les économistes Richard Freeman et Wei Huang de l'Université Harvard ont commencé à s’interroger sur la corrélation entre diversité et réussite.