Le développement de la transversalité, la logique de concentration-décentralisation et la révolution numérique sont autant d'évolutions organisationnelles qui facilitent l'expansion de ces modes de travail.

Mais quels sont les enjeux, les atouts, les leviers du management à distance ? Comment favoriser l'engagement et l'autonomie ? De quelle façon harmoniser les méthodes, planifier les activités et coordonner les travaux ? Comment instaurer une culture du partage ?...

Cet ouvrage répond à toutes ces questions mais ne se limite pas pour autant à une boîte à outils : il est centré sur les pratiques managériales de savoir-faire et de savoir-être dans une démarche proactive.

Le manager à distance doit ainsi faire certains choix au regard de son expérience et modifier ses habitudes s'il veut pouvoir piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs.

À propos de l'auteur
Daniel Ollivier, directeur associé de THERA Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine de l'efficience managériale et de la conduite des changements à forte implication humaine. Depuis plus de 15 ans, il réalise des conférences interactives, des ateliers et des formations sur le management à distance et la mise en place du télétravail.

Éditions Gereso
265 pages - 24 €