Les politiques de gestion des ressources humaines déployées aujourd’hui dans les organisations sont loin d’être satisfaisantes. Il suffit d’écouter les conversations entre collègues pour mesurer à quel point le décalage est grand entre leurs attentes et les pratiques des employeurs.

En suivant le cycle de vie du salarié dans l’entreprise et en s’appuyant sur des cas concrets, l’ouvrage passe au crible les thématiques majeures de la gestion des ressources humaines : comment optimiser la gestion des recrutements de demain ? Comment mieux évaluer la performance individuelle et collective ? Peut-on faire de la formation un levier stratégique pour l’entreprise ? Comment accompagner efficacement les salariés vers une mobilité réfléchie ? Qu’en est-il du management RH à l’international ?

Bousculant les idées reçues, les auteurs offrent une approche alternative à la GRH et, analysant ses tensions actuelles, fournissent des pistes d’action pertinentes et des clés de compréhension pour tous : dirigeants, responsables RH, managers et salariés.

Cette deuxième édition de L’Antibible des ressources humaines est enrichie par une enquête sur les politiques et les pratiques RH et un éclairage sur la réforme de la loi sur la formation en France (2015).

Cet ouvrage se veut pragmatique, loin des dogmes. Vous n’y trouverez ni recettes miracles ni potions magiques, mais des pistes d’action pertinentes, des clés de compréhension, nourries d’exemples originaux qui iront, nous le souhaitons, dans le sens d’une meilleure conciliation des intérêts de tous. En ce sens, il est une « antibible » des ressources humaines. »

Par Fabienne Autier, Marie-Rachel Jacob, Mar Pérezts
EMLYON Business School, Département Management, Droit et Ressources Humaines

Éditions Pearson
224 pages / 27 €