" Partager le pouvoir, c'est possible ". Par Éric Albert
Autour de thématiques telles que la "tyrannie du reporting", "la recherche de motivation et de sens", "le bien-être au travail", "l'efficacité collective"..., Éric Albert invite les dirigeants, managers et directions des ressources humaines à découvrir une nouvelle vision de l'entreprise performante.
Éric Albert s'appuie sur des cas concrets d'entreprises ayant développé de nouveaux modèles de réussite à la fois économique et managériale : Google, Favi, Gore-Tex, Mondragon, Zappos... Quels que soient leur secteur d'activité ou leur type de structure (société cotée, coopérative, actionnariat familial...), ces entreprises ont réussi à repenser leur propre système et ainsi à dépasser leurs objectifs.
Il montre pourquoi les entreprises "classiques" ont du mal à mettre en oeuvre les principes auxquels elles disent pourtant adhérer. C'est dans le rapport à la prise de risque managérial de toute la chaîne hiérarchique qu'il faut chercher des pistes, c'est ce que propose cet ouvrage.
Éditions Albin Michel
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