On ne naît pas manager, on le devient !

Savoir déléguer, prendre du recul, adapter son registre managérial à ses collaborateurs, motiver sans marge de manœuvre, transformer son pouvoir en leadership, développer son influence hors hiérarchie, accompagner le changement en changeant soi-même… : Telles sont les qualités du bon manager.
Dans un contexte où l’exercice de la fonction managériale s’est considérablement compliqué, certains managers expérimentés éprouvent des difficultés à exercer pleinement et sereinement leurs fonctions tandis que d’autres, concernés par un changement de poste ou d’entreprise, retrouvent difficilement leur dextérité antérieure et doivent réapprendre ce qu’ils savaient.

Éric DELAVALLÉE, auteur de Management in Progress, une méthode de développement concrète et opérationnelle, leur propose de convertir leur expérience en compétences managériales, et ainsi de parfaire leur apprentissage.

Mises en situation, tests, exercices… Une approche pédagogique conçue autour de 10 modules progressifs -pour 10 règles d’or éprouvées- partant de situations-problèmes types, avec découpage récurrent en étapes (« objectif », « et si c’était vous ? », « faites le point », « décryptez la situation », « à vous de jouer ! »). Les outils pratiques indispensables, à l’intention des managers, DRH et responsables formation, pour s’entraîner et… devenir un manager accompli.


>Déléguer pour renforcer sa crédibilité
>Prendre du recul au quotidien
>Adapter son registre managérial
>Motiver sans marge de manœuvre financière
>Transformer son pouvoir en leadership
>Donner du sens en fixant des objectifs
>Apprivoiser la complexité pour décider
>Développer son influence hors hiérarchie
>Accompagner le changement en changeant soi-même


Alternativement enseignant -à l’IAE de Paris, notamment-, consultant et dirigeant, ancien directeur général du groupe de presse Le Particulier, fondateur d’IM Conseil & Formation, Éric DELAVALLÉE accompagne les directions d’entreprises privées et publiques dans leurs projets de transformation des organisations et de développement du management.
Auteur (ou coauteur) de nombreux ouvrages dont Le manager à l’écoute du sociologue (avec Pierre Morin) -Grand Prix du livre de management et de stratégie en 2000-, il anime le blog questions-de-management.com.

180 pages - 22 € - éditions Eyrolles