L’agilité est une approche systémique de l’organisation qui implique de développer l’intelligence collective en 3 axes : AnticipAction, ProOpération et JustInnovation.
Agir avec agilité, c’est changer de posture de management dans l’entreprise, ce qui implique donc des changements au niveau stratégique, organisationnel, managérial ou comportemental.

Les auteurs sont Les spécialistes français sur ce thème. . Le concept d’agilité est apparu en France en 2000 mais les managers ne s’y intéressent que depuis peu pour repenser leurs stratégies de changement face à un environnement turbulent qui exige une capacité d’action dans le mouvement.

Cet ouvrage  est indispensable pour les dirigeants, les RH et les managers qui souhaitent développer un nouveau levier de performance collective en instaurant plus d’intelligence collective dans leurs entreprises.

Les auteurs :
Jérôme Barrand est professeur et responsable de l’Institut d’Agilité des Organisations à Grenoble École de Management. Auteur de plusieurs ouvrages sur ce thème, il donne de nombreuses conférences et formations sur le sujet.
Jocelyne Deglaine est professeur à Grenoble École de Management où elle a créé une école de coachs, notamment en développant une démarche spécifique de coaching agile.

Ils ont fondé ensemble le cabinet agil’OA, qui accompagne les dirigeants et les équipes dans les changements culturels et qui promeut un nouvel outil : L’Agile Profile®.
« agil'OA aide les managers, les organisations, les équipes ou les individus à agir avec agilité, c'est à dire à viser la performance globale et durable par le sens, la qualité du fonctionnement collectif et le plaisir »

248 pages - Prix : 24,34 €

ESF Éditions