Certes, la France enregistre une baisse constante de son taux d'absentéisme depuis 2007. Une tendance portée par la conjoncture économique et financière actuelle, qui incite les salariés à travailler coûte que coûte, de peur de perdre leur emploi. Un phénomène qui, en France est également culturel : alors que les absences et les retards sont plutôt perçus négativement, surabondance de présence est, à l'inverse largement louée et souvent plébiscitée...

Le présentéisme a ses limites

Pour autant, faire acte de présence plus que de raison n'est pas toujours la meilleure des solutions, aussi bien pour l'employé que pour l'employeur. Plusieurs études démontrent en effet les méfaits d'un salarié malade qui se rend tout de même au travail ou d'un salarié qui multiplie les heures de travail par excès de zèle ou en raison de sa forte implication. Le présentéisme peut ainsi porter préjudice à la santé du collaborateur sur le long terme, voire le conduire à un burn out. Or, selon l'OMC, un burn-out occasionne en moyenne 30 jours d'arrêts maladie. De même, le présentéisme peut également nuire à la concentration et à la productivité du collaborateur et de son équipe et, par conséquent, à son entreprise. Un mal qu'il convient donc d'enrayer et ce d'autant plus que les coûts liés au présentéisme sont à la charge de l'entreprise, contrairement à ceux liés à l'absentéisme !

Les clés d'une gestion RH maîtrisée

Trouver le juste équilibre entre présentéisme et absentéisme nécessite notamment que l'entreprise se penche sur l'organisation de son travail et la gestion de ses planning congés. Des processus et des outils qui permettent notamment d'éviter absentéisme et burn out et contribuant ainsi à l'efficacité des collaborateurs. De plus en plus d'entreprises automatisent leurs processus RH pour en optimiser la gestion tout en renforçant le suivi personnel et professionnel de leurs collaborateurs. Elles sont également nombreuses à désormais prendre en compte, dans le cadre de leur stratégie RSE (Responsabilité Sociale Entreprise) l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle de leurs collaborateurs. Leur objectif ? Que les salariés s'épanouissent dans leur travail et contribuent ainsi à la productivité et à la compétitivité de l'entreprise.