L’épanouissement des salariés est logiquement au cœur des préoccupations des RH. Cependant, entre 2009 et 2019, l’angle d’accompagnement des RRH et DRH a évolué : alors qu’il y a 10 ans, ils concentraient leurs efforts sur la gestion du climat social, ils ont aujourd’hui affiné leur approche pour se positionner sur les conditions de travail des collaborateurs dans l’entreprise. Ainsi sur le podium des enjeux RH, la gestion des temps et la transformation digitale remplacent en 2019 les obligations législatives et la rétention des talents plébiscités en 2009.

La vision stratégique reste la compétence clef des RRH et DRH. En adéquation avec leur volonté de jouer un rôle prépondérant sur la thématique des conditions de travail, ils privilégient aujourd’hui la communication, l’écoute et la gestion des conflits sociaux aux enjeux sociétaux et à l’ouverture aux nouvelles technologies 10 ans auparavant.

Parmi les motivations qui président à l’utilisation d’un logiciel SIRH, la gestion des données salariés occupe désormais la première position (2ème en 2009) et supplante le gain de temps alloué aux activités à forte valeur ajoutée. La décentralisation - le transfert du pouvoir de décisions au plus proche du terrain - s’impose également comme une tendance de fond. La productivité - l’optimisation du temps de traitement des missions – est, elle, en net recul.

Cédric Lampin, Responsable Marketing de Bodet Software décrypte : « Ce baromètre est un élément essentiel de notre stratégie. Il nous permet de dialoguer avec nos clients et d’adapter nos solutions aux enjeux auxquels sont confrontés nos utilisateurs au quotidien. Le logiciel SIRH n’est plus simplement un outil qui permet de gagner du temps ou d’optimiser le traitement de missions chronophages. C’est un outil qui permet aux RRH et DRH de développer leur vision stratégique et de garantir le respect des droits salariés ».