Pour angoissante qu’elle soit, cette situation est également une chance : le risque n’est pas seulement une menace , il est aussi – et surtout – une opportunité de progrès et d’apprentissage par l’essai, dont l’échec fait partie, à condition bien sûr de développer une culture de responsabilisation et une gouvernance capables d’en tirer parti.

S’inspirant de la figure du jazzman, Xavier Durand invite les décideurs à abandonner le costume d’un chef d’orchestre persuadé de connaître tous les mouvements à l’avance, et plaide pour l’émergence de leaders éclairés, conscients de leur vulnérabilité et de leurs limites, aptes à composer leur partition en temps réel, en écho aux réflexions de leurs collaborateurs et en résonance avec le tempo si particulier de notre époque. En découle une philosophie d’action permettant d’envisager autrement les problématiques de gestion des crises.

L'auteur
Xavier Durand, X-Ponts, est depuis 2015 directeur général de Coface, entre­prise de l’assurance-crédit. Au cours des trente dernières années, il a traversé la plupart des grandes crises en tant que chef d’entreprise dans divers grands groupes. C’est aussi un musicien de formation classique passionné de jazz.

Éditions Hermann
112 pages - 16 euros